收集和整理有关资料→根据企业(部门)特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测根据企业(部门)特点编制成本预算→收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测根据企业(部门)特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测→收集和整理有关资料收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测→根据企业(部门)特点编制成本预算

关于成本预算的编制程序下列排序正确的是

收集和整理有关资料→根据企业（部门）特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测根据企业（部门）特点编制成本预算→收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测根据企业（部门）特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测→收集和整理有关资料收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测→根据企业（部门）特点编制成本预算

物业管理公司编制成本预算的方法重要有

固定预算资金预算弹性预算零基预算滚动预算和概率预算

物业服务企业制定的等是编制成本预算的直接依据

人工定额各项材料物资消耗定额企业定额劳动定额费用定额

下列关于弹性预算适用范围的表述中正确的是

只适用于编制成本费用预算只适用于编制成本费用预算和利润预算只适用于编制销售预算适用于编制所有与业务量有关的预算

物业服务企业编制成本预算时不需要考虑的内容是

预算期物资采购情况企业收入预算材料消耗定额费用消耗定额

编制预算是以预算项目的成本预测及IT服务工作量的预测为基础的预算编制方法主要有增量预算和

减量预算差异预算标准预算零基预算

下列选项中物业服务企业的等都是编制成本预算的重要依据

费用预算收入预算投资预算资本预算现金预算