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按工程实施阶段编制成本计划 按成本组成编制成本计划方法 按施工质量编制施工成本计划 按施工合同编制施工成本计划 按项目结构编制成本计划的方法
编制责任上的区别 编制成本上的区别 编制依据上的区别 编制内容上的区别
制定编制计划 收集和整理有关资料 对预算期成本指标进行预测 根据企业(部门)特点编制成本预算
项目预算（直接）成本 计划预算（直接）成本 实际预算（直接）成本 责任目标成本
项目工序成本编制成本计划的方法 按成本构成编制成本计划的方法 按工程实施阶段编制成本计划的方法 按项目结构编制成本计划的方法
预算期业务量、物资采购情况和工资情况等有关资料 材料消耗定额、工时消耗定额和费用消耗定额等有关定额资料 上级下达的成本降低指标等资料 国家有关成本开支编制营业成本预算规定及编制成本预算的要求等资料 企业预期的目标利润、税金水平等资料
成本预算必须同其他预算相协调 成本预算要以各项定额为基础 成本预算要完全符合实际 成本预算应有相应的技术经济措施保证 成本预算要全面权衡，提高资金使用效益
预算编制透明度高 预算编制成本相对较高 不受历史期不合理因素的影响 预算编制工作量相对较少
预算编制工作量较小 不受历史期经济活动中不合理因素影响 预算编制更贴近预算期企业经济活动需要 有助于增加预算编制透明度 预算编制成本较低
预算编制成本相对较高 预算编制工作量相对较少 以零为起点编制预算 不受历史期不合理因素的影响
收集和整理有关资料→根据企业(部门)特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测 根据企业(部门)特点编制成本预算→收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测 根据企业(部门)特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测→收集和整理有关资料 收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测→根据企业(部门)特点编制成本预算
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施工放线 绑钢筋 浇筑混凝土 编制概预算 编制成本预算
只适用于编制成本费用预算 只适用于编制成本费用预算和利润预算 只适用于编制销售预算 适用于编制所有与业务量有关的预算
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