绩效考评指标的来源不包括（）。

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审核关键绩效指标的要点包括

工作产出是否为最终产品多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价，其结果是否具有可靠性和准确性关键绩效指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性

绩效反馈面谈的程序不包括

与被考评者讨论考评指标的设计和依据对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论，并提出具体建议与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论，提出培训开发的需求绩效反馈面谈需要为双方营造一个和谐的面谈气氛

属于审核关键绩效指标要点的有

关键绩效指标和考评指标是否具有可操作性多个考评者对同一绩效指标和标准进行评价关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标关键绩效指标的考评是否预留出可以超越的空间工作产出是否为最终产品

进行360度考评前要对考评者进行培训培训的内容不包括

沟通技巧反馈评价结果的方法考评实施技巧绩效考评指标的设计

审核关键绩效指标的要点不包括

考评的内容是否包含员工信息考评的工作产出是否为最终产品指标和考评标准是否具有可操作性考评标准是否预留出可以超越的空间

进行360度考评前要对考评者进行培训培训的内容不包括P374

沟通技巧反馈评价结果的方法考评实施技巧绩效考评指标的设计

绩效考评指标的来源主要包括

组织战略与经营规划竞争对手企业的绩效考核指标部门职能与岗位职责绩效短板与不足行业通用的绩效考核指标

对考评者培训的具体内容不包括

考评指标绩效反馈考评方法考评程序

绩效反馈面谈的程序不包括

与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论，提出培训开发的需求与被考评者讨论考评指标的没计和依据对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论，并提出具体建议绩效反馈面谈需要为双方营造一个和谐的面谈气氛

工作分析是绩效管理的基础其具体表现不包括

职位描述是绩效目标和绩效指标的来源职位的工作关系决定了绩效评估关系工作分析是关键绩效指标的唯一来源工作岗位的工作特点决定了绩效管理的方式

一般而言不是绩效考评指标的来源

部门职能与岗位职责绩效短板与不足组织战略与经营规划员工薪酬福利水平

一个良好的绩效考评表格要进行的检验包括

考评指标相关性考评指标的效度考评指标的信度考评标准准确性考评表格的复杂简易程度

反映了被考评者对绩效指标的完成情况能够体现出被考评者的能力高低

考评对象绩效指标考评方法与程序考评结果

绩效管理系统评估的内容不包括

对管理制度的评估对绩效管理体系的评估对绩效考评指标体系的评估对考评反馈面谈的评估

一般而言不是绩效考评指标的来源

部门职能与岗位职责绩效短板与不足组织战略与经营规划员工薪酬福利水平

提取关键绩效指标的程序包括①分析工作产出②审核指标和标准③修改和完善④设定考评标准⑤提取和设定绩效考

①④③⑤② ①⑤②③④ ①④②⑤③ ①⑤④②③

设置绩效考评指标的基本要求不包括

战略一致性国际化独立性内涵清晰明确

按照时间周期的纬度可以把所有绩效指标的考评分为若干种类其中不包括

年度考评、半年度考评旬考评季度考评、月度考评周考评和日考评

提取关键绩效指标的程序包括:①分析工作产出②审核指标和标准③修改和完善④设定考核标准⑤提取和设定绩效

①④③⑤② ①⑤②③④ ①④②⑤③ ①⑤④②③

进行360度考评前要对考评者进行培训培训的内容不包括

沟通技巧反馈评价结果的方法考评实施技巧绩效考评指标的设计

绩效考评指标的来源不包括（）。

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