从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是( )。

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集权的职能制分权的事业部制混合型母公司型

集权的职能制分权的事业部制混合型母公司型

同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制非相关型多种经营战略宜实行母公司制分析型战略宜采用事业部制结构分析型战略宜采用矩阵式结构

事业部内部中层领导的任命建议权事业部内部员工绩效考核与岗位调配权事业部的生产经营权事业部的利润分配权

从职能结构到事业部结构从事业部结构到战略业务单位结构从事业部结构到矩阵结构从简单结构到职能结构

增大数量战略阶段扩大地区战略阶段纵向整合阶段多种经营阶段

事业部制工厂制泰罗制包销制

集权的职能制分权的事业部制混合型母公司制

组织结构优先于战略起变化在增大数量战略阶段适合采用简单的结构模式在扩大地区战略阶段应建立相关的职能部门在多种经营战略阶段企业适宜采用事业部制结构模式在纵向整合战略阶段企业适宜采用矩阵结构模式

行政层级式职能制事业部制矩阵制

集权的职能制分权的事业部制混合型母公司制

扩大地区战略纵向整合战略增大数量战略多种经营战略

增大数量战略扩大地区战略纵向整合战略多种经营战略

集权的职能制分权的事业部制混合型母公司制

同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制副产品多种经营战略宣采用分权的事业部制非相关型多种经营战略宜实行母公司制分析型战略宜采用事业部制结构分析型战略宣采用矩阵式结构

直线型组织结构直线职能参谋型组织结构事业部制组织结构超事业部制组织结构

集权的职能制分权的事业部制混合型母公司型

G企业所在产业处于发展阶段，该企业应该采用简单的结构或形式 M企业在其所在产业采取纵向一体化战略，则该企业组织应运用事业部制结构 H企业目前采用市场开发战略，企业组织要求有职能部门结构 Y企业采用多元化经营，企业应该运用事业部制结构

职能制混合结构母子公司制事业部制