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各种需要可以同时具有激励作用 如果较高层次的需要得不到到满足，较低层次的需要就会增强 如果较高层次的需要满足不了的话，人们对低层次的需要会减弱 ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要
ERG理论认为人有三种核心需要：生存需要、关系需要和成长需要 ERG理论只是简单地把马斯洛的需要层次化简为三个方面 ERG理论认为各种需要可以同时具有激励作用 ERG理论更为灵活变通，不是僵化地对待各种层次的需要 ERG理论的变通性有助于说明文化、环境背景差异下，个体需要的差异
职位越高的管理人员越容易接受参与管理理念 参与管理符合双因素理论的主张 参与管理符合ERG理论的主张 参与管理是激励理论在实践中的一种应用
ERG理论并不强调需要层次的顺序，认为某种需要在一定时间内对行为起作用，而当这种需要得到满足后，可能去追求更高层次的需要，也可能没有这种上升趋势。 ERG理论认为，只有基本满足了低级需要后才会出现高级需要，最占优势的需要将支配一个人的意识和行为。 ERG理论认为，当较高级需要受到挫折时，可能会降而求其次。 ERG理论认为，某种需要在得到基本满足后，其强烈程度不一定减弱。 ERG理论偏重于普遍意义上的一般规律
ERG理论并不强调需要层次的顺序 ERG理论认为，当较高级需要受到挫折时，可能会降而求其次 ERG理论认为，某种需要在得到基本满足后，其强烈程度将会减弱 ERG理论认为，某种需要在得到基本满足后，其强烈程度可能会增强 ERG理论将人类的需要分为低级的生理性需要和高级的社会性需要两类
它认为低层次需要的满足是高层次需要产生的先决条件 它是对马斯洛的五种需要层次的简单分类 它比马斯洛的需要层次理论更为灵活变通 ERG理论把需要分为了高级需要和基本需要 它认为各种需要都可以同时具有激励作用
各种需要可以同时具有激励作用 如果较高层次的需要得不到满足的话，较低层次的需要就会增强 如果高层次的需求满足不了的话，人们对低层次的需求会减弱 ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要
各种须要可以同时具有激励作用 假如较高层次的须要得不到满足的话，较低层次的须要就会增加 假如高层次的需求满足不了的话，人们对低层次的须要会减弱 ERG理论认为人有生存须要、关系须要和成长须要
ERG理论强调需要层次的顺序 ERG理论认为当较高级的需要受到挫折时，可能会降而求其次 ERG理论认为某种需要在一定时间内对行为起作用，而当这种需要得到满足后，可能不会去追求更高层次的需要 ERG理论认为某种需要在得到基本满足后，其强烈程度不一定减弱
詹姆斯的期望理论 公平理论 ERG理论 目标设置理论
各种需要可以同时具有激励作用 如果较高层次的需要得不到满足的话，较低层次的需要就会增强 如果高层次的需求满足不了的话，人们对低层次的需求会减弱 ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要
各种需要可以同时具有激励作用 提出了“挫折—退化”观点 如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会加强 “成长需要”对应马斯洛需要理论中的全部“生理需要”和部分“安全需要”
各种需要可以同时具有激励作用 如果较高层次的需要得不到满足的话，较低层次的需要就会增强 如果高层次的需求得不到满足的话，人们对低层次的需要会减弱 ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要
ERG理论是在需要层次理论的基础上发展起来的。 ERG理论同时提出了“满足一上升”原理和“挫折一倒退”原理，而需要层次理论仅提出了“满足一上升”原理 ERG理论认为人们的各层次需要是天生就有的,而需要层次理论认为这些需要不完全是天生的 需要层次理论认为人的需要分为5个层次,而ERG理论认为人的需要分为3种。
ERG的生存需要相当于马斯洛所指的生理需要和安全需要。 ERG的关系需要相当于马斯洛所指的爱的需要及一部分尊重需要 ERG的成长需要相当于马期洛所指的自我实现和尊重需要 ERG理论和马斯洛需求层次都认为人类需要从低到高呈现递进关系
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