需要经常做薪酬调查成本比较高的岗位评价方法是 -X题卡

薪酬调查薪酬满意度调查岗位评价人工成本控制

排列法分值法因素比较法评分法

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岗位分类法要素计点法岗位排列法要素比较法

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专业性政府企业的商业性正式的

科学量化地评价岗位确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构通过市场薪酬调查，比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平了解企业的财力状况与人力资源规划对企业的各岗位的薪酬水平进行调整

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能保证薪酬的公平性和合理性，在一定程度上提高员工的工作积极性主要是针对现有的岗位进行评价，评价岗位的绝对价值较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等能使薪酬管理方案比较客观得出的薪酬方案会更加容易被员工接受

对薪酬要素进行排序确定要素等级确定要素的相对价值确定各要素及各要素等级的点值编写岗位评价指导手册

因素不是预先确定的,所以对各种工作的评价不够客观评价过程比较复杂,需聘请专家进行,因此成本较高当评价的岗位发生变化时,该方法不易做出调整需要真正的互动,并由进行岗位评价所涉及的各个方面做出决策, 因此比较费时不适合用于对管理类和专业技术类工作职位进行评价

对要素的判断常常带有主观性使评价的结果难以判定使评价的结果受到影响需要经常作薪酬调查成本相对较高

企业的正式调查政府薪酬调查委托调查专业性薪酬调查

需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是（）。