你可能感兴趣的试题
工资级差确定了企业各等级之间的工资比例关系 高级别岗位之间的工资级差比低级别工资级差小 企业内员工工资差距的大小是由企业各等级之间的工资比例关系决定的 同一工资等级中,高档次之间的工资级差要和低档次间的工资级差保持一致 各等级间的工资比例关系要体现各等级间在劳动强度,复杂程度等方面的差别
综合工资制 分解工资制 多因素工资制 多类型工资制
结构工资制度 岗位技能工资制度 等级工资制度 福利工资制度
职能型工资制 职位型工资制 年资型工资制 多元型工资制
同工同酬 按照员工的工作岗位等级规定工资等级和工资标准 对岗不对人,工资多少以岗位为转移 员工要上岗工作必须达到岗位既定的要求 对待相同岗位职工,实行不同工资级别
结构工资制度是把职工工资分成若干组成部分,构成动态性的工资结构模式 结构工资—般由四部分组成:(1)基础工资;(2)职务(岗位、技能、职称)工资;(3)年功工资;(4)奖励工资 对劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等劳动要素的评价是等级工资制度的基础 岗位技能工资制度是根据劳动的复杂程度、繁杂程度和工作责任大小等因素,将各类劳动划分成不同的等级,并按等级规定工资标准的工资制度
工资等级往往与岗位等级相适应 工资等级之间的工资标准是可以重叠的 在宽泛式工资等级类型中,每等级的工资浮动幅度一般要小一些 分层式工资等级类型常出现在不成熟的,业务灵活性强的企业中 在岗位不变动情况下,工资的变动范围一般不超出工资等级的上,下限
分层式工资等级类型中工资级差要大一些 宽泛式工资等级类型中每等级的工资浮动幅度要大一些 高级别岗位之间的工资级差应大一些 高工资等级的工资浮动幅度要大于低工资等级的工资浮动程度
工资收入 产品等级 学生对考试改革的态度 企业的类型
要有严格的考核标准 人员调整灵活,有很强的适应性 职能等级及其相应的工资等级数目较多 决定个人工资等级的最主要因素是个人相关技能和工作能力
结构工资制 谈判工资制 职能等级工资制 岗位等级工资制
平行状排列 金字塔排列 工资等级少 工资等级多 工资水平随岗位级别的提高或横向调整而变动