工程项目质量控制系统与企业质量管理体制的不同点包括( )。

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服务的范围不同处理的原则不同作用的时效不同控制的目标不同评价的方式不同

服务的范围不同处理的原则不同作用的时效不同控制的目标不同评价的方式不同

工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制，而不是用于建筑企业的质量管理工程项目质量控制系统涉及工程项目实施中所有的质量责任主体，而不只是某一个建筑企业工程项目质量控制系统的有效性不仅作自我评价与诊断，还进行第三方认证工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融，是一次性的

建立的目的服务的范围建立的方式作用的时效控制的目标

建立的目的服务的对象控制的目标评价的方式作用的时效

工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制，而不用于企业的质量管理工程项目质量控制系统涉及工程项目实施中所有的质量责任主体，而不只是一个施工企业工程项目质量控制系统的有效性不仅作自我评价与诊断，还进行第三方认证工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融，是一次性的

只用于特定的工程项目质量控制其控制目标是工程项目的管理标准用于企业的质量管理，需进行第三方认证只做建筑企业自身的自我评价

建立的目的不同服务的范围不同控制的目标不同作用的时效不同依据不同

建立的目的不同管理的范围不同控制的目标不同服务的时效不同评价的方式不同

性质不同目的不同范围不同时效不同

只用于特定的工程项目质量控制其控制目标是工程项目的管理标准用于企业的质量管理，需进行第三方认证只做建筑企业自身的自我评价