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建设工程项目质量控制系统与建筑企业按照GB/Tl9000--2008族标准建立的质量管理体系相比较,具有的不同点包括()。

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建筑企业质量管理  建设工程项目质量控制  组织的质量管理  主体的质量管理  
工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制,而不是用于建筑企业的质量管理  工程项目质量控制系统涉及工程项目实施中所有的质量责任主体,而不只是某一个建筑企业  工程项目质量控制系统的有效性不仅作自我评价与诊断,还进行第三方认证  工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融,是一次性的  
项目质量控制系统的控制目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标  项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构  项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理  项目质量控制系统是一次性的质量工作系统  
建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目业主的质量要求  建设工程项目质量控制系统只用于特定的建设工程项目质量控制  建设工程项目质量控制系统的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断  建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体  建设工程项目质量控制系统是永久性的质量管理体系  
建筑企业  建设单位  特定的工程项目  质量责任主体  
项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理  项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标  项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构  项目质量控制系统是一次性的质量工作系统  
建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构  政府监督部门或监理单位  监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构  设计单位或建设单位  
建立的目的不同  服务的范围不同  控制的目标不同  控制的结果不同  
建设工程项目总承包企业  建设工程项目发包人企业  建设工程项目承包人企业  建设工程项目管理企业  
特定的建筑企业的质量管理  特定的建设工程项目质量控制  特定的组织的质量管理  有特殊要求的建设工程项目质量控制  
建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系  建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系  建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立  建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失  

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