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( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。

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是水平比较法  成对比较法  横向比较法  目标比较法  
根据事先制订好计划,将绩效目标的实际完成情况进行比较  员工按照计划开始开展工作  管理者对员工工作进行一定的指导和监督  保持持续的绩效沟通  
上下级共商工作计划  贯彻实施绩效计划  进行面谈  采集考评期内的相关信息  确定绩效目标  
横向比较法   目标比较法   纵向比较法    水平比较法  

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