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人力激励
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人力资源管理《人力资源管理综合练习》真题及答案
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人力激励具有哪些功能
简述人力资源激励中的强化理论
人力激励有一个问题激励出现在员工最佳年龄区域即人力能力发展的上升阶段黄金阶段其成果几率增长最快
年龄
级别
时机
时效
简述人力资源的激励中经济性激励方法有哪些
在人力资源开发中激励理论认为调动人的积极性主要有途径
需要激励
目标激励
行为激励
综合激励
报酬休假激励
人力资源规划包括组织的人力资源招聘任用考核 培训薪酬激励文化方面的计划
在市场经济条件下人力资源激励是实现人力资源优化配置的根本途径
简述人力资源的激励中非经济性激励方法有哪些
如何理解人力激励的含义
人力资源管理的基本职能包括
人力资源的获取
人力资源的发展
人力资源的激励
人力资源的维持
现代人力资源管理是人力资源获取整合激励控制调整及开发的过程
述人力资源激励中的强化理论
在实务中关于KPI业绩考评与激励沟通的表述正确的是
公司高层及人力资源部负责KPI指标的确定
公司各级人员负责激励沟通
公司高层及人力资源部负责考核的过程
公司各级人员负责员工激励方案
人力资源规划包括组织的人力资源招聘任用考核培训薪酬激励文化等方面的计划
人力资源业务计划包括
人员补充计划、人员分配计划、人员接替和提升计划等
教育培训计划、工资激励计划、人员接替和人员招聘等
人员补充计划、人员分配计划、工资激励计划和人员绩效考核等
教育培训计划、工资激励计划、工资激励计划和人力资源规划等
现代人力资源管理的核心功能不包括
人力资源的吸收
人力资源的保留
人力资源的激励
人力资源的协作
关于人力资本下列说法正确的是
人力资本投资只能通过货币形式进行
人力资本的激励包括物质激励和精神激励
工作轮换和工作调动属于企业内的人力资本转移
企业人力资本的价值计量重点在于分别核算各子公司的人力资本
人力资本的绩效评价要关注成员企业所处的不同环境条件和经营目标
人力激励是指什么
对经营者的精神激励机制不包括
人力资本激励
地位激励
声誉激励
股权激励
试析人力资源管理中的激励机制什么是激励?有可能解释某种模型的形成.双因素理论
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职业计划
开发的主要途径是
员工绩效考评的目的体现在方面
因为职业计划的编制使员工意识到个人对于工作的
企业的培训工作应与员工的紧密结合起来并建立有效的培训激励机制
按目的划分员工绩效考评可以分为
员工培训的目的主要是
员工培训的目的已从主要对员工补充知识提高能力适应当前企业工作的需要发展成为对的塑造以及满足企业与个人两方面的需要
一般来说企业对工人和基层管理人员进行培训最好请的培训者
员工培训的目的有方面
在考评过程中将员工绩效分成若干等级每一等级强制规定一个类似正态分布的百分比然后按照每个人的相对优劣程度列入其中一定等级这种方法是
排序法又称为
职业计划的主要内容包括
企业员工培训从岗前培训发展成为
管理人员的培训包括
将被考评者的状况与行为描述表一一对照选出合适的描述语言也即对该人的评语这种考评方法是
在员工培训需求分析的方法中对完成的任务进行分析找出其中的难点再根据这些难点确定培训内容目标等的方法是
现代企业的员工培训的发展趋势是
分析评价是一个的过程
现代员工绩效考评注重内容重点在于提出未来的改进思路和方法重视提高员工满意度这体现了现代企业绩效考评的特点
在考评过程中考评人员在接受领导者或权威人士的暗示下很容易改变自己原来的看法这是问题
在员工绩效考评的方法中由考评者将每一个被考评者与其他被考评者一一对比好于记+不如记—最后比较出每个被考评者的优劣排出次序这种方法是
企业员工培训的发展趋势主要体现于方面
职业计划的第一阶段或者说职业计划的第一种类型是
员工培训的方式有
在诸多绩效考评方法中首先由员工自己总结然后员工评议最后领导归纳考评结果的方法称为
对于企业的培训需求分析主要从以下方面进行
员工培训的复杂性主要是指复杂
对企业培训收益的评价方法是
企业在确定培养对象时应考虑的原则有
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