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归因理论 双因素理论 强化理论 +归因理论——行为改造理论 期望理论 + 公平理论——过程型激励理论
需要层次理论 期望机率模式理论 强化理论 双因素理论
保健因素不能起到激励员工的作用 激励因素包括成就感,晋升,工作本身 保健因素包括别人的认可,人际关系,工资等 双因素理论又称激励——保健因素理论,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度
双因素理论又称“激励—保健因素理论” 激励因素可以令员工满意,没有这些因素就会招致员工不满 保健因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用 双因素理论和需要层次理论既有联系,又有区别。
马斯洛认为它属于生理的需要层次 在成就激励理论中,难以找到与之对应的层次 在赫兹伯格的双因素论中,它属于激励因素 在双因素论的管理实践中,它可能属于保健因素,也可能属于激励因素
内容型激励理论 过程型激励理论 行为改造激励理论 综合型激励理论
双因素理论又称“激励一保健因素理论” 激励因素的缺失会导致不满 具备保健因素可使员工满意 工作单一化的管理措施采纳了双因素理论的建议
工作富有成效 工资水平 工作本身的重要性 个人发展前景
工作责任 工作的挑战性 工作成就 工资报酬 工作条件
保健因素不能起到激励员工的作用 激励因素包括成就感、晋升、工作本身 保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等 双因素理论又称激励一保健因素理论,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度