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在项目实施过程中根据情况的变化进行项目目标的( )。
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工程项目组织与管理《单选题》真题及答案
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项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的这是项目管理最基本的方法论
动态控制
主动控制
跟踪控制
系统控制
建设项目实施过程中主客观条件的变化是的不变则是的在建设项目进展过程中平衡是的不平衡则是的因此在建设项
相对;绝对;暂时;永恒
绝对;相对;永恒;暂时
绝对;相对;永恒;暂时
绝对;相对;暂时;永恒
在建设项目进展过程中平衡是暂时的不平衡是永恒的因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标
静态
动态
主动
被动
在建设项目进展过程中平衡是暂时的不平衡是永恒的因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标
静态
动态
主动
被动
项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的
分解落实
风险预测
动态控制
系统分析
建设项目实施过程中主客观条件的变化是的不变则是的在建设 项目进展过程中平衡是的不平衡则是的因此在建设
绝对,相对,永恒,暂时
相对,绝对,永恒,暂时
绝对,相对,暂时,永恒
相对,绝对,暂时,永恒
建设项目实施过程中主客观条件的变化是的不变则是的在建设项目进展过程中平衡是的不平衡则是的因此在建设项
绝对,相对,永恒,暂时
相对,绝对,永恒,暂时
绝对,相对,暂时,永恒
相对,绝对,暂时,永恒
项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的
动态控制
风险预测
分解落实
系统分析
在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是
确定项目目标的计划值
收集项目目标的实际值
定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
定期进行目标情况总结
如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏
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当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时这些工作是指的可被压缩的工作
不属于项目经理的培养方式
下列关于项目范围变更控制不正确的表述是
某工程网络计划中C工作的总时差为8天自由时差为5天在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了6天则说明CT作的实际进度将使其紧后工作的最早开始时间推迟
下面各项中属于施工中质量控制主要内容的是
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签订订货合同根据众多货物的不同特点可采取签订合同
范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程其依据不包括
工程项目管理与社会技术支持关系的表述中正确的选项是
不属于银行对工程项目贷后管理任务的是
职能式的另一种形式就是对于一些中小项目在人力资源专业等方面要求不高的情况下根据项目直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行
PM方式也称代理管理是按照合同约定全过程代表进行管理
在网络计划工期费用调整时为了有效缩短工期应压缩的关键工作
有紧后工作时工作的自由时差等于
系统目标即整个工程项目的总目标通常可分为
用来安排项目团队成员的角色职责和项目范围的管理工具是
是详细工程设计过程的最后一道工序是保证设计成品质量的又一重要质量活动
风险应对计划制定的方法有种
进度偏差对费用偏差分析的结果影响
评标委员会对投标文件的评审分为
咨询工程师在完成组织咨询项目时编写咨询工作大纲是在
由于人们不同的修养和表达能力对于同一事物思想的表达有清楚和模糊之分此类沟通障碍属于
一个工程项目要建成往往需要几年建设过程涉及面广而且会产生各种情况的变化因此工程建设具有
工程项目目标系统表现为一个结构
工作分解结构是一种结构的管理方法
工程项目管理组织构成要把握的关系有
在下列组织形式中全职人员在项目团队中所占比例达到15%~60%的是
在工程网络图中M工作的最早开始时间为第8天持续时间为3天该工作有三项紧后工作它们最早开始时间分别为第14天第15天第16天则M工作的自由时差为
在项目的实施过程中由于各方面的原因是很难避免的
为维护市场平等竞争秩序完善社会主义市场经济体制1999年8月30日九届全国__第十一次会议审议通过了中华人民共和国招标投标法并于起实施
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