系统目标即整个工程项目的总目标，通常可分为( )。

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建设工程项目的指的是整个工程项目的进度目标它是在项目决策阶段项目定义时确定的项目管理的主要任务是在项

总目标年度总目标总进度目标年度总进度目标

确定工程项目总目标采用工作分解结构(Work Breakdown Structure，WB方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人建立由下向上，由局部到整体的目标控制系统要做好整个系统中各类目标(如质量目标、进度目标和费用目标)的协调平衡和各分项目标的衔接和协调工作使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现

下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是

具有可操作性，也称操作目标用于确定工程项目的详细构成由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等

被称为整个工程项目总目标的是

子目标管理目标系统目标可执行目标

目标系统管理的内容有

确定工程项目总目标采用工作分解结构(Work Breakdown Structure，WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人建立由下向上，由局部到整体的目标控制系统要做好整个系统中各类目标(如质量目标、进度目标和费用目标)的协调平衡和各分项目标的衔接和协调工作使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现

建设项目管理学的研究对象是

建设工程项目总目标控制的方法建设工程项目总目标控制结果的离散性规律建设工程项目管理总目标的有效控制建设工程项目管理的风险

建设工程项目的指的是整个工程项日的进度目标它是在项目决策阶段项目定义时确定的项目管理的主要任务是在项

总目标年度总目标总进度目标年度总进度目标

工程项目成本管理是工程项目管理系统中的一个子系统成本管理的目标必须为实现整个项目管理的总目标服务这体

系统性动态性全过程性目标性

工程项目目标的系统管理首先是确定工程项目的总目标采用方法将总目标分解成子目标和可执行目标

WBS 线性规划系统集成全员参与

系统目标即整个工程项目的总目标，通常可分为( )。

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