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甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略 甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域。甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域。此战略为SO战略 由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作。此战略为ST战略 由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WO战略
欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制 欧盟国家整体经济增速下降 欧盟技术创新能力较强 欧盟市场中该行业竞争对手数量众多
做好市场调查，全方位地了解乙公司的市场状况 收集、分析情报，分析乙公司的经营状况、财务状况、资信状况等 进行经济效益分析，对乙公司的融资方案进行定性和定量分析，了解可能的投资回收期、收益率等 贿赂对方的谈判人员
IT行业出现了“卖方市场” 降价是市场竞争的核心手段 开发新产品就能提高市场占有率 技术优势能促进企业的发展
欺诈客户行为 __交易行为 操纵市场行为 信用交易行为
公司针对竞争对手“买二赠一”的活动，决定在今年黄金周期开展产品“买一赠一”活动 打破业内惯例，对主机附件实行五年保修 与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同，推出功能简单的产品 灵活地为客户提供定制产品 增加原材料订货量，要求供应商给企业更大的优惠
公司针对竞争对手“买二赠一”的活动，决定在今年黄金周期问开展产品“买一赠一”活动 打破业内惯例，对主机附件实行5年保修 与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同，推出功能简单的产品 灵活地为客户提供定制产品 增加原材料订货量，要求供应商给企业更大的优惠
了解公司产品在同类产品市场的占用率 了解公司产品销售市场的地域分布状况 了解公司产品的技术含量 走访公司客户
甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WT战略 甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域，此战略为SO战略 由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为ST战略 由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO战略
做好市场调查，全方位地了解乙公司的市场状况 收集、分析情报，分析乙公司的经营状况、财务状况、资信状况等 进行经济效益分析，对乙公司的融资方案进行定性和定量分析，了解可能的投资回收期、收益率等 贿赂对方的谈判人员
了解公司产品在同类产品市场的占有率 了解公司产品销售市场的地域分布状况 了解公司产品的技术含量 走访公司客户
公司针对竞争对手“买二赠一”的活动，决定在今年黄金周期间开展产品“买一赠一”活动 打破业内惯例，对主机附件实行五年保修 与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同，推出功能简单的产品 灵活地为客户提供定制产品 增加原材料订货量，要求供应商给企业更大的优惠
不断转产，生产市场最紧俏的商品 形成自主知识产权，在产品开发上处于领先地位 提高产品的市场占有率，获得更多的利润 不断缩短个别劳动时间，提高竞争力
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