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绩效指标体系 薪酬指标体系 战略指标体系 绩效管理体系
规划 实施和运行 检查和纠正措施 管理评审 循环改进
是系统化的管理体系 是程序化的管理体系 是结构化的管理体系 遵循PDCA管理模式 是强制化的管理体系
合理化、结构化、程序化 系统化、合理化、普遍化 系统化、结构化、程序化 系统化、普遍化、合理化
是系统化的管理体系 是程序化的管理体系 是结构化的管理体系 遵循PDCA管理模式 是制度化的管理体系
系统化、结构化、程序化 法律化、系统化、强制化 强制化、系统化、实战化 结构化、法律化、实战化
薪酬管理缺乏公平性 薪酬决策缺乏科学性 薪酬制定缺乏沟通环节 薪酬体系缺乏系统性
设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价 设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系 设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查 设计技能薪酬体系时，需要明确企业战略目标
规划 实施和运行 检查和纠正措施 循环改进 管理评审
保证一体化管理体系的有效运作 提高企业的运行效率 提高全体员工参与一体化管理的意识，明确各级员工参与管理体系工作的义务 使一体化管理系统化、规范化
⑦→④→③→⑤→①→⑥→② ④→⑦→③→⑤→①→⑥→② ③→⑤→⑦→④→①→⑥→② ③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
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