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下列不属于管理职能的标杆系统的是()
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中级人力资源管理《绩效管理》真题及答案
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下列职能中不属于行政管理基本职能的是
教育文化职能
政治职能
协调职能
经济职能
下列不属于组织分工的有
工作任务分工
管理工作流程
物质流程
职能组织
管理职能分工
下列各项不属于组织级KPI的建立方法的是
标杆基准法
成功关键分析法
目标分析法
目标管理法
按企业职能可将管理信息系统分解为若干个子系统下列不属于职能分解的子系统是【】
作业子系统
生产子系统
财务子系统
物资子系统
下列不属于国家审计职能的是
经济监督职能
经济管理职能
经济鉴证职能
经济评价职能
下列不属于系统的绩效考核方法的是
目标管理法
平衡计分卡法
标杆超越法
关键事件法
下列不属于系统的绩效考核方法的是
目标管理法
平衡计分卡法
标杆超越法
关键事件法
下列不属于税收职能的是
收入
调节
监督
管理
下列不属于全面质量管理方法的是
卓越绩效模式
ISO9001系列标准
抽样检验理论
标杆管理
下列不属于政府职能的是
经济调节职能
市场监管职能
社会管理职能
文化引导职能
下列职能中不属于行政管理运行职能的是
政治职能
组织职能
协调职能
控制职能
下列不属于现代管理会计的职能
预测职能
决策职能
核算职能
控制职能
下列属于跨职能标杆系统的是
市场营销
职能战略的标准
生产作业
成本标准
下列不属于会计基本职能的是
反映职能
调节职能
监督职能
管理职能
下列不属于财务管理的职能的是
财务预测职能
财务报告职能
财务预算职能
财务分析职能
下列各项中不属于财务管理职能的是______
稽查职能
决策职能
预测职能
控制职能
下列各项中不属于财务管理职能的是
审查职能
决策职能
预测职能
控制职能
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下列关于绩效辅导步骤的表述错误的是
H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司2公司属国有企业H公司属于民营企业控股有限公司目前Z公司市场占有率42.7%位居笫一H公司41.9%紧随其后Z公司内部实行BSC平衡计分卡法侧重组织的长远发展战略企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈相互之间缺乏沟通员工满意度不高年轻技能人才流失现象愈发凸显H公司内部实行标杆超越法目标直指Z公司侧重组织的短期发展战略企业内部在绩效评估时往往有善待员工的倾向员工满意度很高Z公司与H公司在不同的竞争态势下所各自采用的绩效管理战略是
下列绩效考核方法中是一种新型的战略性绩效管理工具和方法
在绩效考核过程中考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效这种现象是
知识型团队的绩效考核指标主要有
评价中心的形式包括
关于专业笔试法中测验形式的陈述正确的有
平衡计分卡关注组织绩效的角度有
关于胜任特征模型的建立下列说法中正确的是
某公司先后招聘了两位行政助理结果都失败了该公司的招聘流程是1.在互联网上发布招聘信息2.总经理亲自筛选简历筛选标准是名校本科应届毕业生年轻长相漂亮3.面试如果总经理有时间就由总经理直接面试如果总经理没时间先由人力资源部进行初步面试再由总经理进行最终面试4.面试合格后直接签订劳动合同新员工的工作岗位职责薪酬入职时间都由总经理决定公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待人职的第二天就没来上班小马自述的辞职原因是工作内容和自己预期不一样琐碎繁杂觉得自己无法胜任人力资源部对她的印象是内向有想法不甘于做琐碎接待人的工作对批评即使是善意的非常敏感公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职小王的工作职责是负责前台接待出纳办公用品采购公司证照办理与变更等小王自述的辞职原因是不适应工作环境与同事合不来人力资源部对她的印象是形象极好思路清晰写作能力强争强好胜易与他人冲突总经理对她的印象是不太懂商务礼仪有时像小孩需要进行商务礼仪培训由于招聘行政助理的工作连续两次失败作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象肯定存在严重问题导致该公司招聘失败的主要原因包括
通过找出组织或员工工作绩效中的差距制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为
下列选项中有关效度的描述正确的有
关于针对员工不同的工作表现应采取的措施说法正确的是
绩效管理在人力资源管理中的作用包括
有效的绩效反馈面谈的作用体现在
的组织在内部加强成本控制在研发生产销售服务等领域内都力图将成本降到最低从而成为行业的成本领先者
关于绩效考核和绩效管理的说法正确的是
是对工作行为以及工作结果的一种反映也是员工内在素质和潜能的一种体现
小王是某房地产公司的人力资源经理前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马须在一个月内招聘到30名专业人员同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批并且需要马上派驻相关人员开展工作这下可把小王急坏了他迅速制定了新的招聘录用系统为了提高招聘的效率小王应该采用的方法是
某公司是一家大型的跨国公司长期以来公司高层在纳才用才方面均采用了科学的管理方法其人力资源部一贯坚持考绩定人事的原则他们把员工分为优秀合格试用三种分别享受不同的待遇公司规定每季度进行一次业绩考评并根据考评结果使员工晋升到不同的等级为保证考绩的公开公平公正人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会把被考评者的上级下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流在平时的生产过程__司还建立了自检互检与专检制度严把产品质量关每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作下班时对照复查对自己的目标做到心中有数绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面此案例中的考核结果被应用于
通过管理者与员工持续的沟通观测预防或解决绩效周期内可能存在的问题更好的完成绩效计划的过程称为
绩效改进的方法主要有
某公司是一家大型的跨国公司长期以来公司高层在纳才用才方面均采用了科学的管理方法其人力资源部一贯坚持考绩定人事的原则他们把员工分为优秀合格试用三种分别享受不同的待遇公司规定每季度进行一次业绩考评并根据考评结果使员工晋升到不同的等级为保证考绩的公开公平公正人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会把被考评者的上级下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流在平时的生产过程__司还建立了自检互检与专检制度严把产品质量关每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作下班时对照复查对自己的目标做到心中有数如果该公司进行绩效改进可以采取的方法
是绩效管理的第一个环节也是绩效管理过程的起点
关于绩效考核方法的陈述正确的是
小王是某房地产公司的人力资源经理前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马须在一个月内招聘到30名专业人员同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批并且需要马上派驻相关人员开展工作这下可把小王急坏了他迅速制定了新的招聘录用系统小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括
招聘中笔试法的缺点是它不能全面地考查应试者的
绩效反馈面谈的内容主要包括
下列有关战略性绩效管理中追随者战略的说法正确的有
绩效计划应当与战略计划财务计划经营计划人力资源计划等密切结合相互匹配配套使用这体现了绩效计划制订原则的
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