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风险管理的基础工作是( )。

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识别风险  测度风险  控制风险  处理风险  
隐患排查与治理  事故、事件上报和管理  危害识别与风险评估  
信息安全风险管理  信息安全风险评估  信息安全信息分析  信息获取  
组织核算  风险控制  流程管理  会计核算  流程控制  服务支持  
在自我评估的基础上建立操作风险事件数据库,构建操作风险管理的基础平台  促进风险管理文化的转变,提高员工参与操作风险管理的主动性和积极性  优化和完善各项作业流程,平衡风险与收益,提高服务效率和赢利能力  为案件防查工作提供方法和技术支持,使案件专项治理工作成为长期任务融入商业银行日常管理之中,从源头上控制案件隐患及风险损失  为建立操作风险管理的关键风险指标体系和操作风险计量奠定基础  
风险管理的基础工作是测量风险  选择合适的风险测量指标和科学的计算方法是正确度量风险的基础  风险指标可以分为事前与事后两类  事前指标通常用来评价一个组合在历史上的表现和风险情况  
沟通  媒体管理  危机风险识别  危机管理的组织结构  
控制风险  经营管理  强化考核  培训机制  
风险管理的基础工作是测量风险  选择合适的风险测量指标和科学的计算方法是正确度量风险的基础  风险指标可以分为事前与事后两类  事后指标通常用来衡量预测目前组合在将来的表现和风险情况  
建设有利于机构法律风险防范的基础设施、人才资源和优美宽松的工作环境  进行人力资源制度(特别是薪酬制度)改革,形成有效的激励约束机制  将普法活动与法律风险管理文化建设相互分离  在经营管理过程中实行权力大于制度、人情代替制度  在法律风险管理上做到重基层人员的管理、轻高层管理人员的管理  
风险治理基础  组织架构基础  公司治理基础  风险文化基础  
危害(因素)辨识  风险评价  风险控制计划  应急预案  
风险管理的基础工作是测量风险  选择合适的风险测量指标和科学的计算方法是正确度量风险的基础  风险指标可以分成事前和事后两类  事前指标通常用来评价一个组合在历史上的表现和风险情况  
建立覆盖商业银行各项经营管理活动和业务环节的操作风险动态识别和评估机制,实现操作风险的主动识别与内部控制持续优化  优化和完善各项作业流程,平衡风险与收益,提高服务效率和盈利能力  在自我评估基础上建立操作风险事件数据库,构建操作风险管理的基础平台  为案件防查工作提供方法和技术支持,使案件专项治理工作成为长期任务融入商业银行日常管理之中,从源头上控制案件隐患及风险损失  促进风险管理文化的转变,提高员工参与操作风险管理的主动性和积极性  

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