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培训效果评估的基本步骤包括( )。

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决定该培训项目是否交由评估者评估。  培训是否取得相应效果。  了解项目实施的基本情况,为以后评估设计奠定基础,  评估工作是否有相应的人员组织安排  培训评估的成本效益评估  
评估目标确定  评估方案制定  评估方案实施  评估方案修改  
效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节  效果评估中应用最广的是层次评估模型  反应评估师效果评估中最基本、最常用的评估方法  结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等  学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面  
培训目标达成情况评估  培训计划评估  培训效果效益综合评估  培训工作者的工作绩效评估  培训需求整体评估  
效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节  效果评估中应用最广的是层次评估模型  反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法  结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等  学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面  
培训需求分析→制定培训计划→设计培训课程→培训课程实施→培训效果评估  培训需求分析→设计培训课程→制定培训计划→培训课程实施→培训效果评估  制定培训计划→培训课程实施→培训需求分析→设计培训课程→培训效果评估  制定培训计划→设计培训课程→培训效果评估→培训课程实施→培训需求分析  
培训目标达成情况评估  培训工作者的绩效评估  培训效果效益综合评估  培训计划评估  培训需求整体评估  
效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节  效果评估中应用最广的是层次评估模型  反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法  结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满足度等  学习评估的内容包括学问、技能、看法三个方面  
效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节   效果评估中应用最广的是层次评估模型   反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法   结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等   学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面  
培训前对培训效果的跟踪与反馈  培训中对培训效果的跟踪与反馈  培训效果评估  培训效率评估  培训结果评估  
培训目标达成情况评估  培训计划评估  培训效果效益综合评估  培训需求整体评估  培训工作者的绩效评估  
培训目标达成情况评估  培训计划评估  培训效果效益综合评估  培训需求整体评估  培训工作者的绩效评估  
培训效果评估  设计培训课程  注意培训方式  明确培训目的  

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