的主要目的是考察高层管理者的综合性管理技能-X题卡

高层管理者中层管理者基层管理者高中基层管理者

控制的时效性越强，控制的定量化程度越高控制的时效性越强，控制的综合性越强控制的时效性越弱，控制的定量化程度越高控制的时效性越弱，控制的综合性越强

概念技能人际技能技术技能生产技能

高层管理者中层管理者基层管理者一般管理者

综合管理者高层管理者中层管理者基层管理者

人际技能领导技能技术技能概念技能

考察并评价管理者是否承受了预期的风险考察并评价是否获利了预期的收益考察并评价管理者的综合表现考察并评价管理的资金规模

人际技能领导技能技术技能决策技能

高层管理者中层管理者基层管理者高中基层管理者

提高管理处理的系统性、综合性提高管理信息处理的准确性和及时性提高事务处理的工作效率为工作人员创造良好的工作环境

高层管理者中层管理者基层管理者一般管理者

高层管理中层管理者基层管理者高中基层管理者

愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强

高层管理者中层管理者基层管理者一般管理者

高层管理者中层管理者基层管理者高中基层管理者

人际技能领导技能技术技能概念技能

基层管理者需要有较强的业务技能高层管理者需要有较强的概念技能中层管理者需要有较强人际沟通技能高层、基层管理者不需要人际沟通技能

专业化管理综合性管理集权化管理分权化管理

愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强

（）的主要目的是考察高层管理者的综合性管理技能。