控制是管理的主要职能之一各个管理层次都要充分重视管理职能愈是高层的管理者其控制的时效性和综合性的特点-X题卡

决策职能计算职能组织职能协调职能控制职能

总体战略→公司最高管理层业务单位战略→职能部门管理层业务单位战略→事业部门管理层职能战略→职能部门管理层

愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强

计划职能组织职能控制职能领导职能人员管理

组织职能计划职能控制职能人员管理激励职能

愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强

组织结构图、组织职权、组织职责管理层次、管理跨度、管理部门、管理制度管理跨度、管理部门、管理职能、管理程序管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能

计划职能组织职能控制职能领导职能人员管理

人员管理组织职能控制职能计划职能激励职能

高层管理中层管理基层管理只能层管理

计划领导控制组织

上层中层下层中下层

现实市场动态企业自标实际作业动态以上各项都正确

控制是管理的主要职能之一，各个管理层次都要充分重视管理职能，愈是高层的管理者，其控制的时效性和综合性的特点是（）。