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绩效评估的核心是( )。

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准备绩效考核系统  实施绩效考核过程  设计绩效考核系统  评估绩效考核系统  
绩效管理过程中与核心人才保持持续不断的沟通  绩效管理中最重要的环节是绩效评估,绩效评估必须做到公开、公平和公正  绩效评估重在惩罚绩效评估不合格的员工  以绩效评估结果作为对其加薪或升职等激励策略的依据  
绩效评估  绩效追踪  绩效衡量  绩效反馈  
绩效计划  绩效监控  绩效评估  绩效结果应用  
提高工作绩效  提高管理质量  绩效考核  绩效评估  
绩效设计  绩效改进  绩效评估  绩效反馈  
绩效设计  绩效改进  绩效评估  绩效反馈  
个人绩效评估和组织绩效评估  局部绩效评估和全局绩效评估  个人绩效评估和团队绩效评估  单一绩效评估和组合绩效评估  
上级评估  自我评估  下级评估  同事评估  
绩效评估指导  绩效评估计划  绩效评估管理  绩效评估面谈  
招聘计划  人员配置  绩效管理  职位评估  
制定绩效详细目的,按目的达到状况评价绩效  通过工作分析得出核心事件,再对被考核者进行评估  采用可监测、可核算指标构成若干考核要素进行考核  先制定绩效原则,按原则逐个评估,再按重要性权重汇总分数  被考核者把自己成绩定下来,经主管验证后请专家评估  
绩效管理与市场模式相统一  绩效评价与管理是分权化改革的迫切要求  绩效评估和管理是”以结果为本”的新公共管理观念得以实施的前提和保证  在组织绩效管理中,核心环节是部门目标分析  
设计评估目标  确立评估程序  发布评估效果  确立评估的指标体系  

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