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在建设项目负责人领导方式中,决策权完全掌握在领导者手中,下属只有被动执行的义务的是 ( )。
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投资项目管理师《单项选择》真题及答案
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建设项目负责人作为项目团队的领导者领导方式主要有
决策型
__型
民主型
放任型
自由型
决策权完全掌握在领导者手中下属只有被动执行的义务这样的建设项目负责方式属于领导方式
__型
民主型
放任型
开放型
决策权完全掌握在领导者手中下属只有被动执行的义务此种建设项目负责人的领导方式是
__型
民主型
放任型
目标型
在建设项目负责人领导方式中决策权定位于群体的每个成员自己手中领导只作任务布置不监督检查完全由员工自行
__型
民主型
放任型
任务型
决策权完全掌握在领导者手中下属只有被动执行的义务这样的建设项目负责人属于领导方式
__型
民主型
放任型
开放型
决策权定位于群体的每个成员自己手中领导只做任务布置不监督检查完全由员工自行管理这样的建设项目负责人属
__型
民主型
放任型
开放型
决策权定位于群体的每个成员自己手中领导只作任务布置不监督检查完全由员工进行管理这属于建设项目负责人的
公开型
放任型
民主型
__型
决策权定位于群体的每个成员自己手中领导只作任务布置不监督检查完全由员工自行管理这样的建设项目负责人属
__型
民主型
放任型
开放型
在建设项目负责人领导方式中决策权完全掌握在领导者手中下属只有被动执行的义务的是
__型
民主型
放任型
任务型
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建设项目管理规划依据项目的特点主要就几个方面进行分析和描述
业主方在组织与协调方面的工作包括
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