是保证联合或合作承包大型国际工程项目成功的关键-X题卡

在施工联合体内部保证联合承包工程项目成功的关键是______

联合体牵头人的协调水平签订联合体正式协议成员公司的技术水平联合体的资质等级

工程项目传统承发包模式有

总分包模式 EPC承包模式平行承包模式合作体承包模式联合体承包模式

是保证联合体或合作承包大型国际工程项目成功的关键是联合体或合作体各方在中标前和中标后履行合同的法律文

招标协议合作协议起草协议正式协议

国际上的工程咨询公司也可以作为来联合承包工程

总承包商与施工企业合作 BOT项目的发起人与其他公司合作联合体中的一方分包商承担设计工作分包商承担施工管理工作

工程项目传统承包发包模式中是指当工程项目规模巨大或技术复杂以及承包市场竞争激烈由一家公司总承包有困难

总分包模式平行承包模式合作体承包模式联合体承包模式

在国际上建设工程项目总承包的组织有如下可能的模式

一个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务。由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务。由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包，由若干相关单位承接建设工程项目的承包任务。

以模式对工程项目进行组织管理时承包商承担的风险较大

平行承包合作体承包联合体承包 EPC承包

联合承包大型国际工程项目成功的关键是

联合体协议标前协议正式联合协议联合协议

工程项目组织管理模式中有利于控制工程造价的是模式

平行承包联合体承包总分包 EPC 合作体承包

工程项目总承包管理模式属于

总分包模式平行承包模式联合体承包模式合作体承包模式

由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体和合作体以承担建设工程项目总承包的任务对于这种模式描述

一些欧洲国家也较为常用这种模式在德国较为常用特别是应用工业建设项目总承包上项目结束后项目联合体或合作体就解散

以下关于施工联合体承包和施工合作体承包的正式协议说法正确的是

正式协议在中标后再协商签署正式协议应在投标定价前签署完成正式协议是保证联合体或合作体承包小型国际工程项目成功的关键正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行的合同法律文件正式协议不能起到法律的约束作用，联合体或合作体会考虑授予合同