影响工作满意度的因素包括-X题卡

该模型将工作分解为许多因素，员工的总体满意度由每个因素的满意度累加而得该模型认为工作满意度是多维的该模型认为对所有的员工来说，不同的因素对工作满意度的贡献是相同的该模型强调在调查员工满意度时不要遗漏重要的因素，否则会导致满意度调查结果的片面性

工作满意度的因素模型工作满意度的差异模型工作满意度的均衡水平模型工作满意度的统计模型

员工对薪酬水平的满意度员工对薪酬差距的满意度员工对福利组成的满意度员工对工作时间的满意度员工对薪酬决定因素的满意度

工作满意度的因素模型工作满意度的差异模型工作满意度的均衡水平模型工作满意度的多维度模型

工作挑战性越大，满意度可能就越高报酬、晋升是否公平对工作满意度影响不大员工所在的社会群体和日常所接触的人与员工的满意度无关员工人格特征会影响其对工作的评价和情感

工作满意度是多维的将工作分解为许多因素，总体满意度由每一因素的满意度累加而得员工不满的原因是期望没有得到满足进行满意度调查时不要遗漏重要的因素对所有的员工来说，不同的因素对其工作满意度的贡献是相同的

工作满意度是多维的将工作分解为许多因素，总体满意度由每一因素的满意度累加而得员工不满的原因是期望没有得到满足进行满意度调查时不要遗漏重要的因素对所有的员工来说，不同的因素对其工作满意度的贡献是相同的

员工在一个维度上的高满意度可以被用来抵消其在另一个维度上的低满意度工作之余的环境和自身的人格特点会影响员工的工作满意度工作满意度是员工生活满意度的一个组成部分工作满意度与组织承诺不同，但会相互影响晋升制度是否公平会影响工作满意度

工作满意度的因素模型工作满意度的差异模型工作满意度的统计模型工作满意度的均衡水平模型工作满意度的比较模型

找出关键影响因素改进满意度的影响因素测定当期的满意度跟踪检测满意度水平的变化提供巩固或提高满意度的建议

员工对于工作中的每一因素都存在不同的满意度，不存在总体的满意度常见的影响工作满意度的因素包括薪酬、工作条件、组织的政策、同事等对于不同员工而言，不同的因素可能对其工作满意度有不同的贡献使用该模型调查工作满意度时，需要注意不要遗漏重要的因素，以防止片面的结果

待遇是否公平会影响员工的工作满意度工作的挑战性越大，员工的工作满意度就越高同事对工作的不满，也会影响到员工的工作满意度乐观个性的员工往往具有高工作满意度

因素模型认为工作满意度是多维的因素模型将工作分解为许多因素，员工总体满意度由每个因素的满意度累加而得差异模型认为员工不同，不同的因素对其工作满意度有不同的贡献差异模型提示不要遗漏重要的因素，否则会导致调查结果的片面性均衡水平模型认为各员工都有典型的工作满意度水平

工作满意度的因素模型工作满意度的差异模型工作满意度的均衡水平模型工作满意度的多维度模型

工作满意度的因素模型工作满意度的差异模型工作满意度的均衡水平模型工作满意度的多角度模型

员工对于工作中的每一因素都存在不同的满意度，不存在总体的满意度常见的影响工作满意度的因素包括薪酬、工作条件、企业政策、同事等对于不同员工而言，不同因素的重要程度不同使用该模型调查工作满意度时，需要注意不要遗漏重要的因素，以防止片面的结果

工作满意度的因素模型工作满意度的差异模型工作满意度的均衡水平模型工作满意度的多维度模型

工作满意度通常用于描述整个群体的忠诚度工作满意度高的员工通常会表现出较高的组织承诺工作挑战性越大，员工的工作满意度越高员工工作环境和自身的人格特点也会影响其工作满意度工作满意度是员工对工作本身以及工作环境等因素的总体评价

工作满意度通常用于描述整个群体的忠诚度工作满意度高的员工通常会表现出较高的组织承诺工作挑战性越大，员工的工作满意度越高员工工作环境和自身的人格特点也会影响其工作满意度工作满意度是员工对工作本身及工作环境等因素的总体评价

影响工作满意度的因素包括（）。