工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现（）。

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物尽其用适才适所人尽其才人事相宜位得其人

营造良好的企业文化氛围明确组织中工作岗位的需求对有资格的求职人员提供均等的就业机会采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选

随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为复杂在不同规模的企业之中，人力资源管理的任务有着根本的差别在不同规模的企业之中，人力资源管理的任务的实现方法基本相同随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为重要

基础重要前提依据必要条件

物尽其用适才适所人尽其才人事相宜位得其人

物尽其用适才适所人尽其才人事相宜位得其人

提高了人力资源管理者的认识层次拓宽了管理者的视野，增加了管理手段促进了民主思想在工作领域的深入提供了企业人力资源管理的新视角

绩效考核工作分析工作绩效岗位分析

写出工作说明书为人力资源管理提供依据改进工作岗位设计位得其人，人尽其力，适才适所，人事相宜