组织人事规划是人力资源战略规划的下属概念，它包括（）。

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人力资源战略规划就是人力资源的素质提升计划人力资源数量问题不属于人力资源战略规划的范畴人力资源战略规划主要关注企业人力资源的质量问题人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划

信息的质量决定着人力资源规划的质量人力资源规划最关键性的一环是人力资源需求与供给的预测组织目标与战略规划先于人力资源规划人员需求预测先于组织目标与战略规划

人力资源战略规划的设计与形成战略规划的实施人力资源规划的落实战略规划的评价

战略规划组织规划制度规划人员规划

战略规划组织规划人员规划制度规划费用规划

战略规划与组织规划战术计划与组织规划战略规划与战术规划战略规划与战术计划

战略规划与组织规划战略规划与战术计划战略规划与战术规划战术计划与组织规划

人力资源战略规划人员供求规划培训开发规划薪酬福利规划组织战略规划

执行计划与监控先于人员供给预测评估与反馈先于供需匹配组织目标与战略规划先于人力资源规划人员需求预测先于组织目标与战略规划

组织战略规划先于人力资源规划人力资源规划先于组织战略规划组织战略规划与人力资源规划同时进行组织战略规划与人力资源规划没有必然的顺序关系

人力资源的招聘规划人力资源的培训规划人力资源的薪酬规划人力资源的结构规划

执行计划与监控先于人员供给预测评估与反馈先于供需匹配组织目标与战略规划先于人力资源规划人员需求预测先于组织目标与战略规划

人力资源的数量规划人力资源的职业规划人力资源的素质提升规划人力资源的结构规划

组织规划企业组织变革规划人员规划人力资源费用规划战略规划

在战略制定阶段，将人力资源部门排除在外会把分析的结果报告给战略规划小组组织人力资源部门全面参与组织的战略制定战略规划和人力管理之间的联系是动态的

制度规划组织规划费用规划战略规划

人力资源的招聘规划人力资源的培训规划人力资源的薪酬规划人力资源的结构规划

人力资源规划不仅帮助组织实现战略目标，而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划人力资源战略规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划都属于广义的人力资源规划的范畴