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方案设计竞赛的组织 项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案 合同文本 实施期合同结构总体方案
初步合同规划 总体合同结构分解 建构招标采购合同体系 合同要素的计划与配置
有利于招标师全面系统地进行合同结构分解 避免遗漏项目重要节点 是招标师进行招标采购合同规划的重要辅助工具 是合同信息管理的重要手段 有利于实现合同信息管理可视化操作
确定合同结构 编制合同管理工作计划 提出合同目标及标的技术要求 起草合同文件(包括招标文件) 询价及考察投标单位资格
明确项目相关所有合同的种类、数量，并确定合同主体 合同结构分解应分解至最小合同单元 合同结构分解应分解至最小工作单元 合同分解的成果应以书面形式固定 合同分解的成果必须采用树状结构形式表达
确保规范化的招标投标工作 制定高水平的合同结构体系、构建科学合理的合同规划方案 编制高质量的招标文件 协助签订高质量的招标采购合同 监督和反馈合同履约情况
直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰体现 便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系 反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体 利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理 直观、方便的显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序
决策期的合同结构 决策期的合同内容和文本 实施期合同结构总体方案 项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
具体明确，尽量采用定量描述，避免采用定性描述 明确项目相关所有合同的种类、数量，并确定合同主体 合同结构分解应分解至最小工作单元并优化重组成招标合同单元，招标合同单元构成的体系能完全覆盖项目所有工作 合同分解的成果应以书面形式固定，并可以采用网状结构、树状结构或表格等形式表达 应当包含合同总体需求、功能分区、技术品质和标准、资金计划、里程碑时间和确定依法必须进行招标范围等方面内容
确定最小合同单元 确定招标合同单元 确定最大合同单元 确定最小工作单元
方案设计竞赛的组织 实施期合同结构总体方案 决策期的合同内容和文本 合同文本 项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
方案设计竞赛的组织 运营期的合同内容和文本 合同文本 实施期合同结构总体方案 项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
招标采购合同总体供给分析 招标采购总体合同结构分解 构建招标采购合同体系 招标采购合同要素的计划与配置 设计主要的合同管理程序
项目管理委托的合同结构方案 方案设计竞赛的组织 实施期合同结构总体方案 项目物资采购的合同结构方案
决策期的合同结构 方案设计竞赛的组织 决策期的合同内容和文本 实施期合同结构总体方案 项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
项目合同结构体系 项目建设体系说明 项目投资体系说明 项目标的体系说明 合同结构体系说明
方案设计竞赛的组织 实施期合同结构总体方案 决策期的合同内容和文本 项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案 合同文本
招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理 招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容 招标采购合同的规划、审查、监督和控制等是招标采购合同管理的主要任务 招标采购合同包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程
方案设计竞赛的组织 运营期的合同内容和文本 合同文本 实施期合同结构总体方案 项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
建设项目可行性分析 项目合同结构与体系 成果文件的使用条件及使用提示 合同订立顺序及条件建议书
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