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某建设项目的总承包商在项目组织设计中,确定了主要工作流程。下列选项中,属于管理工作流程的有( )。

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工作流程组织  组织结构模式  管理职能分工表  工作任务分工表  物资流程组织  
组织结构模式  工作任务分工表  管理职能分工表  工作流程组织  物资流程组织  
编制并发布建设项目统一管理制度.工作流程.信息流程  确定项目定义及设计要求  提出项目统一遵循的标准.规范和规定  配合建设项目业主进行生产准备  向建设项目业主移交项目全部文件资料  
物质流程组织  管理工作流程组织  信息工作流程组织  一般作业流程组织  
设计变更流程组织  组织结构图  项目结构图  信息处理工作流程组织  工作任务分工表  
工作流程组织  组织结构模式  管理职能分工表  工作任务分工表  物资流程组织  
工作流程组织  组织结构模式  管理职能分工表  工作任务分工表  物资流程组织  
信息处理工作流程组织  物资流程组织  确定施工发包模式流程组织  管理工作流程组织  咨询工作流程组织  
工作流程组织  组织结构模式  管理职能分工表  工作任务分工表  物资流程组织  
设计变更流程组织  组织结构图  项目结构图  信息处理工作流程组织  工作任务分工表  
工作流程组织  组织结构模式  管理职能分工表  工作任务分工表  物资流程组织  
管理工作流程组织  信息处理工作流程组织  物质流程组织  一般作业流程组织  
物质流程组织  管理工作流程组织  信息工作流程组织  一般作业流程组织  
管理工作的流程  财务管理制度  物质流程组织  信息处理的流程  施工作业流程  
编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等  主持生产准备工作  对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理  代表业主或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作  向建设项目业主移交全部竣工资料  
管理工作流程组织  信息处理工作流程组织  物质流程组织  一般作业流程组织  

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