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中南制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

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EPC是设计和采购、施工总承包的简写  EPC总承包可以针对一个建设项目的全部功能进行总承包  EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理  EPC是设计、制造、运输总承包的缩写  设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担建设项目的设计、采购、试行服务等工作  
项目结构  矩阵组织结构  线性组织结构  项目合同结构  职能组织结构  
工作流程组织  组织结构模式  管理职能分工表  工作任务分工表  物资流程组织  
施工作业流程  采购工作流程  成本控制流程  工程变更工作流程  质量控制流程  
设计变更流程组织  组织结构图  项目结构图  信息处理工作流程组织  工作任务分工表  
承包商向建设项目业主提出的索赔  承包商向分包商提出的索赔  承包商向设计单位提出的索赔  建设项目业主向承包商提出的索赔  建设项目业主向分包商提出的索赔  
工作流程组织  组织结构模式  管理职能分工表  工作任务分工表  物资流程组织  
工作流程组织  组织结构模式  管理职能分工表  工作任务分工表  物资流程组织  
静态组织结构  职能组织结构  动态组织结构  线性组织结构  矩阵组织结构  
项目结构  矩阵组织结构  线性组织结构  项目合同结构  职能组织结构  
由具有法人资格、有资质、有能力的总承包商承担项目的全部建设任务  由一个具有法人资格、有资质、有能力的总承包商承担项目的全部建设任务  在项目建成后移交给建设项目业主进行生产运营  总承包单位负责项目建设的组织管理工作,并向建设项目业主负责  建设项目业主将相对独立、性质不同的建设工程分别委托给具有不同专业资质的承包商,并分别订立工程承包合同  
管理职能分工  工作任务分工  作业流程组织  项目结构编码  项目结构图  

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