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项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责提供反馈制定个人培训计划 项目绩效考核应该正式 360度反馈也是项目绩效考核方法 项目成员从其主管处获得反馈
量表法 平衡计分卡 360度绩效考核法 关键绩效指标
财务指标和非财务指标 绩效考核和战略考核 领先性指标和滞后性指标 短期目标和长期目标
绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核 绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解 绩效考核标准必须具有不变性,不能因人而异 绩效考核标准必须与组织的战略目标、部门的工作任务和职位职责保持一致
绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核 绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解联邦模式 绩效考核标准必须具有不变性,不能因人而异 绩效考核标准必须与组织的战略目标、部门的工作任务和职位职责保持一致
绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解联邦模式 绩效考核标准必须具有不变性,不能因人而异 绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核 绩效考核标准必须与组织的战略目标,部门的工作任务和职位职责保持一致
自我评价 同行评价 下属评价 直接领导评价 360度评价
传统人事考核 现代人事考核 传统绩效考核 现代绩效考核
量表法 平衡计分卡 360度绩效考核法 关键绩效指标
关键绩效指标法 平衡记分卡法 顾客满意度法 360度法 自我评价法
全视角绩效考核法 360度考核法 重要事件绩效考核法 目标绩效考核法
绩效考核项目 绩效考核指标 绩效考核细则 绩效考核目标
目标管理法 关键指标评价 360 度绩效评价系统 平衡计分法
项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责, 提供反馈, 制定个人 培训 计划 项目绩效考核应该正式 360 度反馈也是项目绩效考核方法 项目成员从其主管处获得反馈