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库存控制决策建议属于物流企业增值性服务。

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以企业的效益的最大化为目标  拥有或控制物流作业的能力  具有增值服务特性  利润来源于其创造的新价值  
库存控制是提高企业计划工作水平的基础条件  库存控制是提高顾客服务水平的需要  库存控制是物流管理的核心内容  库存控制是回避风险的需要  
不包括传统的储存、运输、包装、流通加工服务  包括市场调查与预测、采购及订单处理  包括配送、物流咨询、物流方案的选择与规划、  包括库存控制策略建议、货款回收与结算、教育培训等增值服务  
只提供简单的位移  被动服务  侧重点到点或线到线服务  整体系统优化  
以客户企业的效益的最大化为目标  拥有或控制物流作业的能力  具有增值服务特性  利润来源于其创造的新价值  
扩大物流基础设施、网点、固定资产  进行同行业兼并、合作  开发物流增值服务,提升物流服务层次  进行物流系统的全面运作、管理和控制  
企业物流管理的核心  平衡企业物流的手段  企业回避风险的需要  维持生产稳定的前提  提高服务水平的需要  
企业物流管理的核心  平衡企业物流的手段  企业回避风险的需要  维持生产稳定的前提  提高服务水平的需要  
市场调查与预测  库存控制决策建议  物流信息  业务运作过程诊断  
库存控制决策建议  物流全过程追踪  物流系统设计  业务运作过程诊断  
市场调查与预测  库存控制决策建议  各种代办业务  业务运作过程诊断  
数码仓储应用系统  供应链库存透明化  物流的全程跟踪和控制  远程配送  
以企业的效益的最大化为目标  拥有或控制物流作业的能力  具有增值服务特性  利润来源于其创造的新价值  

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