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生产商的客户服务战略重要的一点是保证最终客户能方便及时地了解和购买到所需要的商品。

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“不熟不做”的原则  “集中一点”即专业化服务的原则  “客户是上帝”的原则  “重点客户、重点服务”的原则  “延伸服务”即服务品种创新的原则  
不熟不做”的原则  “集中一点”即专业化服务的原则  “客户是上帝”的原则  “重点客户、重点服务”的原则  
供应商  合作伙伴  最终客户满意  所有参与人  
CRM的目的是从客户利益和企业利益两方面实现客户关系的价值最大化。  CRM核心思想是将企业的客户(包括最终客户、分销商和合作伙伴)作为最重要的企业资源,通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需要,保证实现客户的终身价值。  CRM是一种旨在改善企业和与客户之间关系的新型管理机制,在企业的市场营销、销售、服务、与技术支持等与客户相关的领域实施。  CRM的目的是为了实现企业利润最大化。  
一点接应并协助首席账务经理做好客户账务的解释工作  一点接应并协助首席服务经理做好客户的售后服务支撑  一点接应并协助首席客户经理了解、分析和确定客户的真实需求,协助挖掘商机  以上都不是  
了解客户公司信息的目的是为了击垮客户  了解客户公司信息的目的是为了击垮竞争者  在客户公司信息中,比较重要的一点是要了解到关键决策者是谁  了解客户财务状况,主要是了解客户有没有购买能力  
前向一体化战略  后向一体化战略  横向一体化战略  多样化经营战略  
前向一体化战略  后向一体化战略  横向一体化战略  多样化经营战略  
指渠道成员支持生产商用来获得差异化优势的战略  在生产商和渠道成员间具有很强的协同作用  减少生产商会被最终消费者良好定位的可能性  需要短期战略视角  让所有渠道成员增加利润  

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