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JIT是唯一的零库存方。
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助理物流师(三级)《企业物流管理基础》真题及答案
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JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识体现在
JIT将库存视为缓冲器
JIT将库存视为资产
JIT认为库存占用资金和空间
JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
与JIT相似的管理技术或管理系统有
丰田生产方式
零库存
VMI
推式生产
是维持系统完整运行所需的最小库存
JIT
寄售
供应商管理库存
零库存
通过供应方式可以使用户达到零库存零废品
交叉配送技术
ABC配送
JIT技术
GPS技术
JIT也称为零库存管理
JIT的中心思想是
零废品
零库存
交接时间短
消除一切无效劳动和浪费
JIT这个概念意味着
零缺陷
零库存
100%检验
属性抽样
JIT采购策略是采购
零库存
订货点
准时制
准确数量
通过供应方式可以使用户达到零库存零废品
交叉配送技术
ABC配送
JIT技术
GPS技术
一般来说制造系统中的物流方向是从坯料到零件加工到组装再到总装而JIT方式却主张从反方向来看物流这就是
零库存
零准备时间
适时、适量、适度
零废品
JIT认为库存是浪费对企业来说是负债提倡零库存与MRP系统是推动系统相反JIT系统是一个
准时生产JIT强调的意义
不发生任何延误
零库存生产
零资金占用
安全库存
JIT与传统生产系统对库存的认识不同体现在
JIT将库存视为缓冲器
JIT将库存视为资产
JIT认为可以通过库存来确保按期交货
JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
在制造系统物流中JIT方式主张
销售到制造
销售到库存
库存到采购
从装配到组装再到零件
JIT管理方法重在追求的目标
低成本
高质量
零库存
信息集成
理想JIT系统的最高目标是
零机器调整时间
零库存
零缺陷
零设备故障
JIT中的零库存概念的涵义是
库存为零
只保持进行有效生产和分销必要的最低缓冲库存
安全库存
不缺货库存
系统可以实现零库存
QR
ECR
JIT
EOS
企业库存管理的目标是零库存而准时制库存JIT是实现零库存的最好方法
与传统管理方法相比准时生产JIT追求的目标的差别表现为
零库存
提前期最短
零废品
减少零件搬运
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物流信息功能系统第二层次管理控制主要是通过成本衡量而非对每一个客人的交易衡量
在综合性企业中物流服务水平的确定只由物流部门确定
MRP说明企业计划生产什么什么时候生产生产多少
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具有集中货物分拣货物和送货职能的物流机构是
在全球物流中运输错误成本相对较低
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物流一体化过程的四个功能层次不应跨级管理
电子商务能够拓展物流服务的空间
JIT是一种静态系统
逆向物流能够为企业及其供应链带来经济价值和环境效益
每个物料可以有多个低位码
库存控制系统采用的目标是
定期订货法在确定了订货周期T和之后就可以进行定期订货法运行实施了
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