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绩效反馈的主要目的是()。

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向员工反馈绩效考核结果  向领导者反馈绩效考核结果  弄清员工绩效不合格的原因  向员工传递组织远景目标  为下个绩效周期工作做好准备  
最小化错误  收集绩效数据  建立绩效基准  绩效优化  
使考评者了解如何消除和克服绩效考评误差与偏见  使考评者掌握考评方法和具体的考评程序以及各种专用表格  统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解  使考评者认识的绩效考评的意义以及在人力资源管理中的地位和作用  帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导  
资本运作  风险管理  绩效考核  对外报告  
规模效益  系统地保障业绩目标的实现  评价  考核  
以生产果品为主要目的的林木  以生产食用油料为主要目的的林木  以生产饮料为主要目的的林木  以生产燃料为主要目的的林木  
人员的招聘  员工的培训  建立绩效优化体系  员工的晋升  
绩效管理的主要目的是建立客观,简洁的绩效优化体系  绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高  绩效管理只是绩效考核中的一个环节  绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足,进而帮助他们提高和改进绩效  绩效管理的第一个环节是绩效计划,最终环节是绩效考核  
志愿者绩效评估可以帮助志愿者发展自我潜能,以更深入地参与机构的服务工作  绩效评估可以保证机构服务质量,改进志愿者管理  志愿者绩效评估的主要目的是判定志愿者的好坏  志愿者绩效评估的主要目的是要反省机构的志愿者管理是否合理  
向员工反馈绩效考核结果  向员工传递组织远景目标  建立客观,简洁的绩效优化体系  弄清员工绩效不合格的原因  
使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点,促进其改善绩效  对绩效评价的结果达成共识,分析原因,找出需要改进的方面  制定绩效改进计划,共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标  为员工的职业生涯发展规划提供信息,并帮助其明确发展方向  揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足,以便进行必要改进  
人员的招聘  员工的培训  建立合理的绩效优化体系  员工的晋升  
绩效改进  告知结果  员工满意  营造氛围  

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