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领导方式的主要理论类型。

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领导者个性  领导者行为  组织结构  环境类型  
指示型领导  支持型领导  参与型领导  成就激励型领导  
为了获得有效的领导,领导者所采取的领导方式与环境变化无关  在领导最有利的情况下,采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好  在领导最不利的情况下,采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好  对处于中间状态的环境,采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好  为了获得有效的领导,领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应  
__型  民主型  放任型  宽容型  
指导型领导  参与型领导  支持型领导  授权型领导  说服型领导  
指示性领导方式  咨询性领导方式  支持性领导方式  参与式领导方式  成就指向式领导方式  
领导品质理论  领导行为理论  期望理论  领导权变理论  
管理方格理论  最难共事者模型理论  领导行为连续流理论  领导寿命周期理论  
管理方格理论  连续统一体理论  期望理论  激励强化理论  权变理论  
领导的品质理论  领导行为理论  领导换届理论  领导权变理论  
领导行为理论  领导特质理论  领导权变理论  领导生命周期理论  
领导方式连续统一体理论  管理方格理论  权变理论  公平理论  赫茨伯格的双因素理论  
系—高工作的命令式 (  高关系—低工作的命令式  系—低工作的授权式 (  
变革型领导  特性理论  行为理论  情景理论  

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