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指示型领导 支持型领导 参与型领导 成就激励型领导
为了获得有效的领导,领导者所采取的领导方式与环境变化无关 在领导最有利的情况下,采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好 在领导最不利的情况下,采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好 对处于中间状态的环境,采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好 为了获得有效的领导,领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应
指导型领导 参与型领导 支持型领导 授权型领导 说服型领导
指示性领导方式 咨询性领导方式 支持性领导方式 参与式领导方式 成就指向式领导方式
领导品质理论 领导行为理论 期望理论 领导权变理论
管理方格理论 最难共事者模型理论 领导行为连续流理论 领导寿命周期理论
管理方格理论 连续统一体理论 期望理论 激励强化理论 权变理论
领导的品质理论 领导行为理论 领导换届理论 领导权变理论
领导行为理论 领导特质理论 领导权变理论 领导生命周期理论
领导方式连续统一体理论 管理方格理论 权变理论 公平理论 赫茨伯格的双因素理论
系—高工作的命令式 ( 高关系—低工作的命令式 系—低工作的授权式 (
领导方式理论 领导权变理论 领导作风理论 领导特性理论