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在动态控制中,实现目标的途径是()。

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目标计划值  目标实际值  纠偏措施  调整目标  
项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论  项目目标动态控制有利于项目目标的实现  项目目标动态控制应重视事前的主动控制  项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解  当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标  
目标计划值  执行计划值  纠偏措施  目标实际值  
项目目标的事前控制——动态控制  项目目标的定期控制——动态控制  项目目标的过程控制——动态控制  项目目标的全程控制——动态控制  项目目标的实时控制——动态控制  
为实现目标控制调整组织机构  为实现目标控制改变施工方法  为实现控制目标采用更先进设备  引入风险及信息管理的手段  调整设计方案  
项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论  项目目标动态控制有利于项目目标的实现  项目目标动态控制应重视事前的主动控制  项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解  定期对计划值与实际值进行比较,并在产生偏差时调整项目的目标  

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