下列选项中可以避免过多的合同交界面而影响工程进展的措施有_____

合同结构进度计划承包模式网络技术

组织措施经济措施技术措施管理措施

选择合理的合同结构选择合理的项目管理组织模式重视信息技术的应用选择合理的物质流程组织

管理措施经济措施技术措施组织措施

业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对质量控制不利由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大

符合“他人控制”的原则，对业主的质量控制有利合同交界面较少，对业主的质量控制有利与施工总承包模式相比，业主对施工单位的依赖较大各合同交界面的定义由施工单位负责，减轻了业主的工作量

选择合理的合同结构选择合理的项目管理组织模式选择网络计划方法加强组织协调

进度控制会议的组织设计编制项目进度控制的工作流程分析合同交界面对工程进度的影响分析影响进度的风险因素明确进度控制职能分工

经济措施技术措施组织措施管理措施

符合“他人控制”的原则，对业主的质量控制有利合同交界面较少，对业主的质量控制有利与施工总承包模式相比，业主对施工单位的依赖较大各合同交界面的定义由施工单位负责，减轻了业主的工作量

组织措施经济措施技术措施管理措施

编制进度控制的工作流程选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进

编制进度控制的工作流程选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进度分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响

组织措施管理措施经济措施技术措施

进度控制质量控制合同管理组织与协调

管理措施组织措施经济措施技术措施

管理措施组织措施经济措施技术措施

每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利工程总进度计划和控制由业主负责业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大

下列选项中，可以避免过多的合同交界面而影响工程进展的措施有______。