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用于岗位评价的方法包括( )。

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制定岗位说明书  确定基准岗位、并进行岗位评价  确定薪酬评价方法  检验薪酬评价方法的科学性  根据岗位评价方法对岗位进行评价  
岗位评价是对企业各类具体劳动的抽象化、 定量化过程。  岗位评价以岗位为评价对象  岗位评价需要运用多种技术和方法  岗位评价是以员工的工作作为对象  岗位评价是绩效的反映  
指标的分级标准  评价的方法标准  指标的量化标准  评价的程序标准  
岗位评价指标的分级标准    岗位评价的分类标准  岗位评价指标的量化标准   岗位评价的方法标准  
指标的分级标准  指标的量化标准  评价的方法标准  评价的流程  
制定岗位说明书  确定基准岗位、并进行岗位评价  确定薪酬评价方法  检验薪酬评价方法的科学性  根据岗位评价方法对岗位进行评价  
目标管理法  岗位分类法  要素比较法  要素计点法  加权选择量表法  
指标的量化标准  评价的方法标准  指标的分级标准  评价的流程标准  
岗位评价指标的分级标准  岗位评价的分类标准  岗位评价指标的量化标准  岗位评价的方法标准  
岗位评价指标的分级标准  岗位评价的分类标准  岗位评价指标的量化标准  岗位评价的方法标准  
岗位分类法  要素计点法  岗位排列法  要素比较法  
目标管理法  岗位分类法  要素比较法  要素计点法  加权选择量表法  
因素不是预先确定的,所以对各种工作的评价不够客观  评价过程比较复杂,需聘请专家进行,因此成本较高  当评价的岗位发生变化时,该方法不易做出调整  需要真正的互动,并由进行岗位评价所涉及的各个方面做出决策, 因此比较费时  不适合用于对管理类和专业技术类工作职位进行评价  
指标的分级  指标的量化  评价的方法  评价的流程  

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