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项目范围审定应当由()来执行。

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项目执行  项目规划  项目收尾  项目审定  
对所有上市公司财务报表审计均应当实施项目质量控制复核  会计师事务所的政策和程序应当要求在出具报告后完成项目质量控制复核  项目质量控制复核的范围取决于业务的复杂程度和出具不恰当报告的风险  确定复核人员的原则是,由项目组内经验较多的人员复核经验较少的人员执行的工作  
考虑由审计项目组以外的注册会计师复核B公司的业务  由本所项目组以外人员为B公司的相关业务执行项目质量控制复核  考虑由其他会计师事务所评价相关服务的结果  考虑由其他会计师事务所重新执行相关服务,并且所执行工作的范围能够使其承担责任  
一般在每个项目生命期阶段的结束时进行  应当由所有关键的项目利益相关者执行  主要关心对工作结果的“接受”  主要关心工作结果的“正确性”  如果项目被提前终止则不需要进行审定  
集体审定原则  客观性原则  程序性原则  真实性原则  
风险检查列表  项目范围审核表  项目定义检查表  项目工作分解结构审核表  项目质量检查表  
执行变更  将变更能造成的影响通知客户  拒绝变更  将变更作为新项目来执行  
需要审查可交付成果和工作结果  如果项目提前终止,就没有必要对项目完成程度建立文挡  是项目启动过程的一部分  是项目利益相关者正式接受项目范围的过程  应当由所有关键的项目利益相关者来执行  
项目执行  项目规划  项目收尾  项目审定  
项目立项和审定  项目规划  项目执行  项目收尾  
应当依法给予处分  自处分决定作出之日起三年内不得从事品种审定工作  应当依法给予行政处罚  自行政处罚执行完毕之日起五年内不得从事品种审定工作  
编制、审定、分析、考核、奖惩  编制、审定、执行、考核、奖惩  审定、执行、分析、考核、奖惩  编制、审定、执行、分析、考核、奖惩  
项目立项和审定  项目规划  项目执行  项目收尾  
项目经理  业主  项目决策者  所有关键的项目利益相关者  
总部管理项目  各单位管理项目  各层级管理项目  本单位管理项目  
群众或者领导提名,并在适当范围以会议形式进行群众评议,提出受奖人员和单位以及奖励项目的建议  党委(支部)召开会议,研究决定受奖对象和奖励项目;超过本级奖励权限的,报上级党委审定  在党委研究决定三等功以上奖励之前,本级政治机关对奖励事迹进行核实;  根据党委(支部)决定,由批准单位的正职首长实施奖励。  

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