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建没工程项目的信息不包括( )。

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组织类工程信息  管理类工程信息  经济类工程信息  建筑类工程信息  行政类工程信息  
项目的组织结构  项目的信息流程  预期的人员安排  项目管理层的偏好  
项目管理工作的对象  项目实施的工作过程  项目管理工作的特点  信息的内容属性  
项目的组织结构  项目的信息流程  项目的人员安排  项目管理层的偏好  
计划  实施  检查  纠偏  
组织类信息  管理类信息  经济类信息  社会类信息  
项目管理工作的对象   项目实施的工作过程   项目管理工作的特点   信息的内容属性  
项目的组织结构  项目的信息流程  预期的人员安排  项目管理层的偏好  
建设单位、没计单位、施工单位和监理单位有关工程技术人员是否熟悉掌握工程建没强制性标准  建设工程项目的规划、勘察、设计、施工和验收等阶段是否符合强制性标准的规定  对建设工程项目采用的建筑材料和设备,是否符合强制性标准的规定  在建设工程项目的整个建设过程中,监理单位是否依据强制性标准的规定对施工进行监督管理  
设备采购阶段的信息  设计阶段信息  招投标阶段信息  施工阶段信息  
决策过程  实施过程  统计过程  运行过程  计算过程  
影响工程项目投资的动态因素  建设工程项目合同  政府部门发布的物价指数  已建同类工程项目的投资档案资料  
项目的信息管理是通过对各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取和处理  项目的信息管理的目的旨在提高项目信息处理的效率  建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息  建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息  
验收工程项目的完成成果  编制终结文件  进行信息的追踪和反馈  通知工程项目业主/客户,并获其正式认可  分析工程项目绩效报告  

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