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在以下所有时间都需要进行收尾工作,除了()。

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所有时间  全部剩余时间  需要订正的时段  
在项目生命期最后  在项目收尾最后  在项目结束后的总结会上  当有时间的时候随时组织  
好胜心强,雄心勃勃,心地坦荡,具有竞争性,有时间紧迫感,努力工作单急躁易怒  好胜心强,雄心勃勃,具有竞争性,悠然自得,有时间紧迫感,努力工作单急躁易怒  好胜心强,雄心勃勃,从容不迫,具有竞争性,有时间紧迫感,努力工作单急躁易怒  好胜心强,雄心勃勃,具有竞争性,有时间紧迫感,努力工作单急躁易怒  
所有节点的位置,应按节点的最早可能实现时间绘制在相应的时间坐标上  实箭线的长短表示工作持续时间的长度  各节点的纵向位置有时间的含意  工作的机动时间用波浪线表示  
提供准确、统一的有关工作成果的信息  所有项目都进行挣值分析  在会议前会议出席者能看到所有的项目文件  重点是成本和进度差异,而不是范围,资源,质量和风险  
放慢工作速度,以便客户有时间筹集资金  削减工作范围并开始收尾工作  停止所有工作,等到客户的钱到位后再接着做  停止工作并解散项目团队  
项目或阶段结束时都要进行行政收尾和合同收尾  行政收尾和合同收尾都需要进行产品核实,都需要总结经验教训,对相关资料进行整理和归档,更新组织过程资产  合同收尾通常在行政收尾之后进行  整个项目通常只需要做一次合同收尾和一次行政收尾  
点与点之间不需要通视  工作量少  精度高  用于隐蔽地区作业  没有时间限制  
正在收尾的合同的合同文件  采购审计  发票与支付记录  卖方绩效报告  
投资者对股权的要求回报比较低  投资者的预期股利增长率比较低  投资者的预期持有时间比较长  投资者的预期持有时间比较短  
把更多的工作向进度计划后期推,使客户有时间获得资金。  削减工作范围并开始收尾工作。  停止工作。  解散部分项目团队。  
项目总结用于检查项目团队成员及相关干系人是否按规定履行了所有责任  项目总结属于项目收尾的技术收尾,必须进行文档化管理  项目总结会需要全体参与项目的成员都参加,并由全体讨论形成文件  项目总结会应对项目进行自我评价,以利于项目评估和审计工作的开展  
当油箱压力不够时工作  所有时间都工作  只在空中工作  在PU燃油泵选择在ON位时  

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