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项目的信息管理,是使项目的信息能方便和有效地获取、存储、()、处理和交流。
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项目管理《项目管理》真题及答案
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项目的信息管理是通过对各个系统各项工作和各种数据的管理使项目的能方便和有效地获取存储存档处理和交流
资料
内容
信息
数据
项目的信息管理的目的旨在
通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
使项目信息能方便和有效地获取
存储信息
交流信息
项目的信息管理是通过对各个系统各项工作和各种数据的管理使项目的能方便和有效地获取存储存档处理和交流
文件
清单
信息
数据
项目的是通过对各个系统各项工作和各种数据的管理使项目的信息能方便和有效地获取存储存档处理和交流
信息控制
信息管理
信息存储
信息交流
是通过对各个系统各项工作和各种数据的管理使项目的信息能方便和有效地获取存储处理和交流
建设工程项目的信息处理
建设工程项目的信息管理
建设工程项目的信息控制
建设工程项目的信息存储
项目的信息管理是使项目的信息能方便和有效地获取存档.处理和交流
分类
存储
编码
打印
项目的信息管理是通过对各个系统各项工作和各种数据的管理使项目的能方便和有效地获取存储存档处理和交流
情况
资料
信息
数据
项目信息管理的目的在于
通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
使项目信息能方便和有效地获取
存储信息
交流信息
项目的信息管理是通过对的管理使项目的信息能方便和有效地获取存储存档处理和交流
各个系统
各种数据
各项工作
各个流程
各种信息
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下列关于建设工程承包合同的说法中正确的是
支付担保的形式通常为
为确保建设工程项目施工质量发包人可以要求承包人提供维修保函或扣留保留金下列表述中不正确的是
合同实施产生偏差的原因分析应采用等方法
投标担保的主要目的是
根据建设工程施工合同示范文本不属于设计变更范围的是
建设工程施工合同交底是指进行交底
下列建设工程担保中由发包人招标人提交担保的是
履约担保书应当由开出
施工承包合同中发包人的主要义务是
履约担保的保留金退还规定是
工程开工后承包人必须按照确认的进度计划组织施工并接受其对进度的检查和监督
关于建设工程价格调整下列说法中不正确的是
承包人应在工程竣工验收之前与发包人签订质量保修书其作为合同附件下列不属于其主要内容的是
下列不属于投标担保的形式的是
不良行为记录是经以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录
下列不属于合同交底工作的是
下列不是合同跟踪的依据的是
下列不属于建设工程合同分析的必要性的是
承包商提出的设计变更应该交予审查并批准
有关支付担保的叙述中有误的是
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下列不属于合同跟踪对象的是
设备采购合同中供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点此时采购方一般支付
对施工分包单位的成本控制下列说法错误的是
在大型工程的施工中对制定施工分包单位进行管理的第一责任主体是
建设项目工程总承包方在合同收尾阶段的工作是
根据工程实施的实际情况不可以根据需要提出工程变更
下列选项中不能没收投标保证金的情形的是
某工程实际工期比合同工期延期三个月承包人经分析认为主要有以下两方面原因一是发包人支付工程进度款滞后导致承包人无法及时订购施工所需设备二是人工费大幅上涨劳务作业人员短缺为确保工期按期竣工发包人和承包人均应采取相应的调整措施其中承包人可以采取的合同措施是
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