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成本计划报告 成本分析报告 成本核算报告 成本控制报告
成本控制报告只可单独编制 成本控制报告只可根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合,提出综合进展报告 成本控制报告不可单独编制 成本控制报告可单独编制,也可以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合,提出综合进展报告
工作进展报告 评价报告 总结报告 经费报告 以上均是
通过项目进展报告 通过项目进展报告 通过协调会议 通过各种书面文件 通过征求他人意见
进程报告在事件发生的初期每天报告 对事件的重大进展、采取的重要措施等重要内容应当随时口头及书面报告 重大及特别重大的突发中毒事件至少每周进行进程报告 对事件原因和应急响应进行总结,提出建议 进程报告内容包括事件危害进展、新的证据、采取的措施、控制效果、对事件危害的预测、计划采取的措施和需要帮助的建议等
每日报告药品召回进展情况 每2日报告药品召回进展情况 每3日报告药品召回进展情况 每5日报告药品召回进展情况
概要报告和详细报告 概要级、项目管理级、业务管理级报告 一级、二级、三级报告 进展报告、质量报告、费用报告
工作进展报告 经费报告 总结报告 评价报告 以上均是