大型建设工程项目的结构分析是根据编制的需要将整个项目进行逐层分解-X题卡

建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

项目的工作编码项目的结构分析进度计划系统的结构分析各子系统进度的规划

整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统三级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目

编制施工平面图编制总进度纲要编制设备采购计划编制设计任务书

项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录

建设工程项目管理规划属于施工方项目管理的范畴建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段建设工程项目管理规划需要对“项目的总投资”进行分析和描述建设项目工程总承包的工作涉及项目的整个实施阶段建设项目的其他参与单位，如设计单位，不需要编制项目管理规划

建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划　　

根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系根据项目合同体系，分析进度目标实现的合同交界面根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确立相应的工作目录

各层进度计划总进度纲要项目工作编码总进度计划

根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解，并确定相应的工作目录

子项目子系统工作项工作单元

根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同界面根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

进度计划项目子项目目标

根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

大型建设工程项目的结构分析是根据编制( )的需要，将整个项目进行逐层分解。