在制作简历和进行面试的时候应聘者可以根据自己的需要对自己的某些行为和经历进行虚构-X题卡

可以使决策者与应聘者进行直接的交流可以了解应聘者的真实表现应聘者可以全面展示自己可以测出求职者的心理素质、人格等以上都不对

在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现对和自己在某些方面具有相同（似）特点的应聘者做出较高的评价根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价

让应聘者充分理解和尊重自己创造一个融洽的会谈气氛让应聘者了解应聘单位的情况了解应聘者的知识和技能决定应聘者是否通过本次面试

面试具有明确的目的性面试考官与应聘者在面试过程中的地位完全平等面试可以更全面更直接地考察应聘者的各种素质和能力,最终招聘到符合组织需要的人求职者可以根据从面试官那里获得的信息判断自己是否适合应聘组织

部门经理开始介入对简历的内容进行简要核对审核求职者的简历和应聘申请表在面试过程中关注应聘者的非语言行为采取大量高级人才测评技术考察应聘者的综合能力

让应聘者充分理解和尊重自己创造一个融洽的会谈气氛让应聘者了解应聘单位的情况决定应聘者是否通过本次面试了解应聘者的知识和技能

在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现对和自己在某些方面具有相同(似)特点的应聘者做出较高的评价根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价

让应聘者充足理解和尊重自己发明一种融洽的会谈气氛让应聘者理解应聘单位的状况理解应聘者的知识和技能决定应聘者与否通过本次面试

最初印象倾向负面印象加重倾向缺乏职位的相关知识应聘者顺序错误

部门经理开始介人对简历的内容进行简要核对审核求职者的简历和应聘中请表在面试过程中关注应聘者的非语言行为采取大量高级人才测评考察应聘者的综合能力

在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现对和自己在某些方面具有相同（似）特点的应聘者做出较高的评价根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价

在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响根据应聘者的某一优点或者缺陷来评价应聘者的整体表现对与自己在某些方面具有相同或者相似特点的应聘者做出较高的评价根据开始几分钟甚至是面试前从有关资料中得到的印象对应聘者做出评价

从招聘方来看,面试可以更全面更直接地考察应聘者的各种素质和能力从求职者来看,面试可以弥补简历或笔试中的缺陷或失误,更直接地展示自己的能力求职者可以根据从面试官那里获得的信息判断自己是否适合应聘组织面试方便快捷、效率高

正确错误

负面印象加重倾向缺乏职位的相关知识最初印象倾向应聘者顺序错误

了解应聘者的知识和技能创造一个融洽的会谈气氛让应聘者了解应聘单位的情况让应聘者充分的尊重自己决定应聘者是否通过本次面试

了解应聘者的专业知识,岗位技能和非智力素质让应聘者更加清楚地了解应聘单位的现实状况,应聘岗位的信息和相应的人力资源政策充分地了解自己关心的问题创造一个融洽的会谈气氛，使应聘者能够正常发挥自己的实际水平决定应聘者是否通过本次面试

了解应聘者的知识和技能营造一种融洽的会话气氛让应聘者了解应聘单位的情况让应聘者充分的尊重自己决定应聘者是否通过本次面试

在制作简历和进行面试的时候，应聘者可以根据自己的需要对自己的某些行为和经历进行虚构。