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服务水平不变，尽力降低成本 维持服务水平，大幅降低成本 提高服务水平，维持成本不变 大幅降低成本，但也降低服务水平
成本管理能够降低成本，为企业扩大再生产创造条件 成本管理可以增加企业利润，是企业提高经济效益的重要手段 成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力 成本管理能不能够降低成本
企业必须不断提高产品质量 企业必须重视信誉和形象 企业必须遵守市场交易原则 企业必须适销对路，降低成本，不断开发新产品
提高发电效率 节约材料，降低成本 简化工艺 降低能耗
降低成本率=降低成本总额/承包成本总额×100% 降低成本率=计划成本额/目标成本额×100% 降低成本率=降低成本额/目标成本额×100% 降低成本率=降低成本额/实际成本额×100%
降低成本率=降低成本总额/承包成本总额×100% 降低成本率=计划成本额/目标成本额×100% 降低成本率=降低成本额/目标成本额×100% 降低成本率＝降低成本额/实际成本额×100%
降低成本有利于提高产品质量 降低成本有利于提高商品价值 降低成本有利于降低价格 降低成本有利于提高企业信誉
降低成本率降低成本总额/承包成本总额100 B、降低成本率计划成本额/目标成本额100 C、降低成本率降低成本额/目标成本额100 D、降低成本率降低成本额/实际低成本额100
服务水平不变，尽力降低成本 维持服务水平，大幅降低成本 提高服务水平，维持成本不变 大幅降低成本，但也降低服务水平
住宅区是城市最广泛的土地利用方式 高级住宅区位于地价较高的市中心附近 文化程度是住宅区分化的最常见原因 住宅区趋向于沿主要交通干线分布 19、图中P.处房价明显偏低，其原因可能是（ ） A.地势平坦，工厂林立B.附近公路干线会处，交通便捷 C.接近高等院校，文化氛围浓郁D.邻近风景区，环境优美 20.市区的工厂企业向外搬迁的主要原因是（ ） ①降低成本 ②产生聚集效应 ③接近市场 ④保护城市环境 A.①②B.②③C.③④D.①④
许多企业都在努力降低成本 关闭过时和落后的工厂 许多公司改变r经营地点，员工难以随之迁移 客户订单数量增加
降低成本总额/承包成本总额×100% 降低成本总额/计划成本总额×100% 承包成本总额/降低成本总额×100% 计划成本总额/降低成本总额×100%
企业要降低成本 技术革新导致人员需求减少 劳动力成本下降 经营地点转变 劳动力成本上升
企业缺乏施工技术标准和施工工艺规程 工业化程度较低 受恶劣天气影响 违背客观规律，盲目缩短工期和抢工期，盲目降低成本
低成本战略 低成本原则 降低成本战略 企业降低成本
降低成本率=降低成本总额/承包成本总额×100% 降低成本率=计划成本额/目标成本额×100% 降低成本率=降低成本额/目标成本额×100% 降低成本率＝降低成本额/实际成本额×100%
从经济角度考虑，降低成本 从房屋性能方面考虑，保温隔热 从安全方面考虑，抗震减灾 从景观方面考虑，美观大方
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