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对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。
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投资项目管理师《单项选择》真题及答案
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主要以职能描述书表现出来职能描述书对组织的各个职位的设置目的在组织结构中的位置工作联系工作职责工作特
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组织规划
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建设项目组织
组织结构基本类型中的功能在于系统协调使各个职位和各个部门的活动围绕组织总目标有效地运行
直线型组织结构
直线矩阵型组织结构
矩阵型组织结构
网络型组织结构
地位就是在组织层级上组织成员所占的相对位置即在正式组织结构中的职位
职能描述书的内容包括组织的各个职位的等方面
设置目的
在组织结构中的位置
工作性质
任职资格
工作特征
职能描述书的内容包括组织的各个职位的
设置目的
在组织结构中的位置
工作性质
任职资格
工作特征
职位分析需要收集和整理信息其中与潜在任职者相关的信息不包括
经验和技能
各种能力倾向
内外人际关系
在组织结构中的位置
主要以职能描述书表现出来职能描述书对组织的各个职位的设置目的在组织结构中的位置工作联系工作职责工作特
人力资源管理
组织规划
组织管
建设项目组织
职位设置应与组织结构体系相协调职位是组织的有机组成元素确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合做到
动态的适应性原则
经济性原则
与组织系统的协调性原则
面向工作和任务的原则
培训需求的层次分析中分析各个职位的工作任务各项工作任务要达到的规范发及成功完成这些 任务所必需的知识
工作分析
人员分析
组织分析
经管分析
职位决策的目的是把活动纳入各个职位
营销
经营
业务
组织
就是系统内组成部分及其相互关系的框架具体地说就是根据组织系统的目标与任务将组织划分成若干层次与等级的
组织规模
部门设置
管理层次
组织结构
在人力资源管理组织规划中职位分析的职能描述书中等信息提供详细的描述
组织的各个职位的设置目的
工作风险评估
在组织结构中的位置
工作职责
技能需求
为组织的各个职位的设置目的在组织结构中的位置工作联系工作职责工作特征任职资格能力与素质培训要求等信息
人员管理计划表
职能描述书
职能分工表
组织结构图
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在建设项目负责人领导方式中决策权定位于群体的每个成员自己手中领导只作任务布置不监督检查完全由员工自行管理的方式是
质量目标计划值和实际值的比较内容中在实施准备阶段不包括
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在建设项目进展过程中平衡是暂时的不平衡是永恒的因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的控制
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按照美国管理学家斯蒂芬·罗宾斯对控制内容的归纳为保证企业获取利润维持企业的正常运作必须要进行控制
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建设项目的固定性设计的单一性施工的单件性管理组织的一次性使得它不同于一般商品的批量生产过程其产品具有
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下列说法正确的是
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分包合同价由于是在该部分施工图出齐后再进行分包的招标因此应该采用实价即单价或总价合同由此可以看出施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括
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