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设计阶段项目管理任务包括( )。

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设计阶段的投资控制  设计阶段的进度控制  设计阶段的质量控制  设计阶段的目标控制  
项目决策阶段  项目设计阶段  项目实施阶段  项目验收阶段  
建设项目决策阶段  建设项目设计阶段  建设项目竣工阶段  建设项目施工阶段  
仅限于设计阶段  包括可行性研究阶段和设计阶段  包括设计阶段和施工阶段  包括设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段  
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标  业主方的投资目标指项目的施工成本目标  投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务  业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理  
建设项目决策阶段  建设项目设计阶段  建设项目施工阶段  建设项目竣工阶段  建设项目收尾阶段  
总体规划设计阶段的委托任务  初步设计阶段的委托任务  技术设计阶段的委托任务  施工图设计阶段的委托任务  
设计阶段的投资控制  设计阶段的进度控制  设计阶段的质量控制  设计阶段的目标控制  
项目管理的核心任务是项目的目标控制  招标投标工作一般单独列为招标投标阶段  项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现  项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期  
进度控制  造价控制  安全管理  项目可行性验证  
项目决策阶段   项目设计阶段   项目实施阶段   项目验收阶段   
进度控制  造价控制  安全管理  项目可行性验证  
提出设计要求,分析论证项目功能  编制设计阶段资金使用计划  编制设计成本控制计划  编制设计进度计划和出图计划  控制设计进度计划的执行  
设计阶段的投资控制  设计阶段的进度控制  设计阶段的质量控制  设计阶段的目标控制  
审核施工图预算  提交各种投资控制报表和报告  审核项目总概算  编制项目总投资分解规划  审核各设计阶段的图纸  

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