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实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责 实行总承包的由分包单位负责，总包单位承担连带责任 分包单位要服从总包单位对施工现场的安全管理 分包单位要在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施 实行总承包的由分包单位负责，总包单位不承担责任
发包人已同意投标文件中说明的分包，分包工作仍需要经发包人同意 承包人不得将设计和施工的主体,关键性工作的施工分包给第三人 承包人不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人 分包人的资质能力不需要经过监理人审查
设计与施工分离的弊端 设计与分工分离的弊端 设计与安装总承包分离的弊端 设计、采购与施工总承包分离的弊端
建设工程只能实行招标发包 发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位 发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的一项分为若干部分发包给几个承包单位 发包单位可以将建设工程肢解发包
承包人文件 暂列金额 发包人要求中的错误 履约担保 材料和工程设备
轻易获得最优设计方案 发包人便于控制实行过程 协议责任明确 承包人承担旳风险小
建设工程只能实行招标发包 发包单位可以将建筑工程的勘察,设计,施工,设备采购一并发包给一个工程总承包单位 发包单位可以将建筑工程的勘察,设计,施工,设备采购的一项分为若干部分发包给几个承包单位 发包单位可以将建设工程肢解发包
提倡对建筑工程实行总承包，也可将建筑工程肢解发包 禁止建筑工程的发包单位将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位 可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位 应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。
提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包 禁止建筑工程的发包单位将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位 建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位 应当由一个承包单位完成的建筑工程可以肢解成若干部分发包给几个承包单位 只能将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项发包给一个工程总承包单位
提倡对建筑工程实行总承包，也可将建筑工程肢解发包 禁止建筑工程的发包单位将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位 建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位 应当由一个承包单位完成的建筑工程可以肢解成若干部分发包给几个承包单位 按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备不能指定生产厂、供应商
由谁承担设计和施工总承包任务 为何进行总承包 何时开始总承包以及承包的范围是什么 何时开始总承包 如何进行总承包的招标、投标和评标
提倡对建筑工程实行总承包，也可将建筑工程肢解发包 禁止建筑工程的发包单位将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位 可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位 应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
由谁承担设计和施工总承包任务 何时开始总承包以及承包的范围是什么 如何进行总承包的招标、投标和评标 何时开始总承包和为何进行总承包
业主是否委托项目管理公司进行管理 业主是否采用公开招标方式选择项目总承包公司 设计图纸及有关施工条件和要求是否完善和明确 功能描述书及有关的要求和条件是否清楚、明确和具体
建设项目总承包起源于欧洲 在建设项目总承包模式中，项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务以外，还包括设计任务和物资采购任务 实行建设项目总承包模式，不能解决设计与施工的分离导致的一些问题 设计和施工总承包的缩写为D+B
平行承发包 设计或施工总发包 项目总承包 项目总承包管理
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